基于BIM技术的直接成本管控分析

施工阶段成本控制的传统手段为:编制计划成本→确定目标成本→收集实际成本→成本核算分析→采取纠偏措施,通过系统的管理工作流程使实际成本得到控制。然而,高速公路项目一般具有里程长、作业面广、工期长的特点,信息传递与接收不对称、不及时,导致施工项目成本管控难度大,无法满足成本精细化管理的要求。BIM协同管理平台数据更新及时、成本分析逻辑清晰,利用BIM技术可以准确拆分、统计工程量,进行过程成本控制,并加快工程进度款结算与竣工结算等工作流。BM技术为成本管理提供了新的思路。