四级闭环供应链质量控制模型及利润决策

针对供应商、制造商、销售商和回收商组成的四级闭环供应链系统,运用系统动力学方法解决四级闭环供应链质量控制问题。首先通过Vensim软件绘制四级闭环供应链质量控制的因果回路图,并分析各影响因素之间的关系及模型边界;其次输入各变量间的方程式,进一步建立四级闭环供应链质量控制的系统流图和模型,并测试模型的合理性和真实性;最后通过数值算例,验证了原材料质量波动水平和服务质量水平的改进可以提升四级闭环供应链各级成员的总利润,同时也能够使闭环供应链整体绩效得以改善。

基于Sharply值法的四级闭环供应链收益分配模型分析

以博弈论中的合作契约为基础,构建了由制造商、中间商、零售商和第三方物流四级闭环供应链中收益分配模型,分析了不同条件下各节点企业收益分配函数,结果表明:集中决策下的收益高于分散决策收益;运用Sharply值法证明了其在四级闭环供应链收益分配的可行性和实用性,并借此证明了四级闭环供应链上节点企业制造商、中间商、零售商和第三方物流收益分配的公平性,最后通过算例得到了验证。

四级绿色闭环供应链合作博弈模型研究

文章考虑了由制造商、中间商和零售商所组成的四级绿色闭环供应链问题,建立了集中决策、独立决策和局部合作决策合作博弈模型,结合算例分析了产品绿色度确定下Shapley值利润分配法的合理性与适用性,并在产品绿色度不确定的情况下进行数值仿真。所得结论为:产品绿色度确定时,集中合作决策模式下系统总利润是最大的,要大于局部合作或者独立决策时利润之和;产品绿色度不确定时,制造商与第三方物流企业随着产品绿色度的增加而增长速度要高于中间商与零售商。