创业赢在决策——访江苏四达集团公司总经理李则民

3年的时间，在历史的长河中或许是一个可以忽略不计的瞬间，而就在这短短的瞬间，江苏四达集团公司铸造了一段历史的辉煌。从2001年进入农用车配套柴油机领域，当年产销l000多台开始，四达集团公司犹如一匹黑马，迅速在多缸小柴行业驰骋，市场不断扩大，2002年产销2万台，2003年产销6万多台，并跻身行业5强，其“四达”品牌价值也飙升至51亿元……一个又一个奇迹，令业内人士无不刮目相看。是什么力量促使四达集团发展如此迅速呢?总经理李则民接受了记者的采访，道出了其中的奥秘。

闪光的腾飞——江苏四达集团公司媒体恳谈会侧记

2004年10月18日下午，在全国农机产品订货交易会期间，江苏四达集团公司召开了媒体恳谈会，向来自北京、安徽等地的记者介绍了四达公司的发展历程及经营理念。

海四达集团薪酬管理规定

第一条 按照江苏海四达集团有限公司经营理念和管理模式，为规范集团公司薪酬管理，特制定本制度。

四达集团:阐述国有体制新动力

有人说，江苏四达集团是一个神话，更是一大谜团。

省油环保 四达做到——江苏四达集团公司打造欧Ⅱ轻卡动力 构筑欧Ⅲ产品平台

2005年8月30日，江苏四达集团公司召开新品新闻发布会，隆重推出了485、4100、4105、4108和4112等型欧Ⅱ系列增压及增压中冷新品柴油机，受到了与会经销商和整车厂家的欢迎，“省油环保、四达做到”的突出特点也得到了经销商的认可。2005年8月18日，是江苏四达集团公司成立2周年的纪念日，在这个特殊的时候召开发布会，目的就是要推介新产品、创造新市场、塑造新四达。

执行力:企业的生命力——江苏四达集团的企业文化

2003年，江苏四达集团总经理李则民向职工推荐了一本书——《致加西亚的信》，号召大家学习主人公罗文“克守信义、不辱使命”的精神，在工作中上下一致、全力以赴地执行公司的决策。也是在2003年，江苏四达集团度过了历史发展中极其不平凡的一年。在这一年中，四达集团克服了非典及原材料价格居高不下等种种困难，负重前进，实现了生产经营历史性突破。

四达集团:“蓝海”战略显成效

2009年是江苏四达动力机械集团有限公司（以下简称四达集团）改制后的第2年。种种迹象表明，四达集团在改制之后仍保持了稳定快速发展的势头。

四达集团阐述国有体制新动力

有人说,江苏四达集团是一个神话,更是一大谜团.

江苏四达集团“市场决胜”战役强力推进——产销总量名列全国多缸小柴5强行列

江苏四达集团公司大力推进“市场决胜”战役，加快了企业发展步伐，2004年l一9月，柴油机产销总量近7万台，相当于2003年全年的产销量产销总量名列全国多缸小柴5强行列．同比增长60％以上。

李则民和他打造的国企航母——江苏四达集团公司迅速崛起探秘

2003年底，曾经创造过无数个经济发展奇迹的苏南无锡市，又爆来一条惊人的新闻：经过几年的改革改组改制，只保留12家国有骨干企业的无锡市，出人意料地新增了一家从集体企业改制过来的国企——江苏四达动力机械集团。当大多数国企通过资产重组、管理层收购、增资并购等方式，纷纷向民营等多种所有制企业转型成风的时候，江苏四达集团却以3年来产值翻5番的经营业绩，通过资产重组和改革，成为无锡市大型国有企业中一颗闪亮的新星。

江苏四达集团公司

专家点评： 省油环保 高速、直喷ω燃烧室，排放迭国Ⅱ标准。 马力强劲 汽车技术打造，优化燃烧系统，扭距大。 结构可靠 计算机辅助设计，材质独特，故障率低。 低温起动性好 采用空气加热器，低温起动性能好。 品质保证 贯彻国际标准，通过TS16949质量体系认证。