战略风险管理视角下的公司内部控制体系研究

随着管理会计工具研究的不断深入,企业逐渐开始运用工具进行内部管理活动。战略地图作为新型会计工具,基于平衡计分卡的方法,将企业战略可视化,提高和建立战略优势,提高企业绩效推动战略地图在企业内部风险管理控制的应用,不断加强企业风险管理能力。经济实力也不断得到增强,在此背景下市场竞争越发激烈。因此企业想要提高自身地核心竞争力,就需要不断地完善企业内部控制体系,内部控制体系的完善不仅能够防止企业的经济损失,还能够提高企业的经济收益。本文将基于此从战略风险管理视角下对我国集团公司的内部控制体系进行分析和研究,找出现如今集团公司内部控制体系建设中所存在的问题,以提出相关解决策略来帮助集团公司建设和完善内部控制体系。