创新项目中团队绩效压力对团队成员不道德亲团队行为的影响研究

基于道德决策过程,通过对96个创新项目团队的486个样本的分析,围绕团队绩效压力对团队成员不道德亲团队行为的影响展开了研究。研究结果发现:团队绩效压力对团队成员不道德亲团队行为具有显著正向影响,团队成员道德推脱在其中起部分中介作用;团队认同正向调节团队绩效压力与团队成员道德推脱之间的正向关系,团队成员底线心态正向调节道德推脱与不道德亲团队行为之间的正向关系。

得失之间:领导底线心智对员工亲团队不道德行为的影响研究

领导底线心智是指领导者为达到业绩要求的底线目标而忽略道德准则等其他需要优先考虑事项的一种思维模式。基于社会认知理论和社会认同理论,本研究通过分析245对上下级匹配数据发现:当团队领导者底线心智程度较高时,团队成员更可能为获取本团队的利益而实施不道德行为,即亲团队不道德行为。道德推脱在领导底线心智与员工亲团队不道德行为间发挥中介作用,领导底线心智可能使员工通过在心理上将亲团队不道德行为归责于作为权威人物的领导者,或者以团队利益为指向为亲团队不道德行为开脱,而减轻道德负罪感和良心谴责。同时,团队成员对团队领导的认同程度越高,领导底线心智的上述影响作用越强。亲团队不道德行为往往会加剧团队间的不良竞争,不利于团队间协作,对组织有较大危害。本文的研究结论提示企业,应警惕和纠正领导者的底线心智,培养大局观,加强对员工的道德引导,促进团队间的良性竞争与协作。

伦理型领导对团队自主行为的影响研究——基于团队道德文化的视角

基于"嵌入机制"引入团队道德文化作为中介机制检验团队层次的伦理型领导对团队自主行为产生的影响。通过对130个工作团队的500份问卷调查数据进行实证分析,结果表明:伦理型领导与团队组织公民行为显著正相关,与团队不道德行为显著负相关;团队道德文化中介伦理型领导和团队组织公民行为的正相关关系,并且还中介伦理型领导和团队不道德行为的负相关关系。

“出奇招”还是“出阴招”?团队间竞争对个体非常规行为的影响研究

作为一种提升团队活力的有效策略,团队间竞争究竟如何影响个体非常规行为尚不明确。基于认知评价理论,本文通过两项研究探讨了团队间竞争对个体创造力和亲团队不道德行为两种性质完全相反的非常规行为的影响机制。研究1采用两阶段问卷调查数据证实团队间竞争对个体非常规行为的影响存在“双刃剑”效应,既可以激发个体创造力,也可以诱发亲团队不道德行为,绩效证明导向是上述关系的中介机制。研究2通过实验法再次证实团队间竞争影响个体非常规行为的“双刃剑”效应,并发现团队间竞争对两种非常规行为的影响会受到程序公平氛围的干扰。当程序公平氛围较高时,团队间竞争更多激发个体创造力;反之,团队间竞争更容易诱发个体亲团队不道德行为。