公平与差异:总体报酬分配感知对绩效影响的多路径探索

现有对影响员工与团队绩效的因素研究有很多,但系统研究总体报酬分配公平与差异对绩效的影响鲜见。鉴于此,基于69个团队和281个员工的样本配对数据进行员工、团队和跨层次系统研究。结果显示,员工个体层面,员工总体报酬及其5个维度分配公平显著正向影响员工绩效,这一影响部分通过人际公平来传导;团队层面,团队总体报酬及其5个维度分配公平显著正向影响团队绩效,团队人际和谐除在总体报酬的福利分配公平和团队绩效之间存在部分中介外,在其及其另外维度间起完全中介;跨层层面,团队总体报酬及其5个维度分配公平显著正向影响员工绩效,团队人际和谐除在总体报酬的福利分配公平和员工绩效之间存在部分中介外,在其及其另外维度间起完全中介;总体报酬分配差异感对员工总体报酬中的福利分配公平与人际公平之间具有显著的负向调节作用,对其及其另外维度调节系数为负却不显著;总体报酬分配差异感对团队总体报酬及其5个维度分配公平与团队人际和谐的调节效应不显著,但除了团队福利分配公平调节系数为负外其余调节系数均为正。由此,使分配公平对绩效影响研究由硬薪酬分配公平发展到了总体报酬分配公平和差异对绩效的影响研究,由个体和团队层次的路径研究发展到个体、团队和跨层次的更符合实际的多条路径的系统研究。