创业团队中交互记忆系统对团队决策绩效的影响机制研究

创业是新时代经济发展的动力之一,但创业也是极具风险性的行为,如何使创业团队做出正确的决策是创业团队存活的重中之重。因此,探索创业团队中团队决策绩效的提升具有重要价值。本研究以社会交换理论和社会认知理论为基础,以大学生“挑战杯”创业大赛团队为对象,运用实证分析的方法,探讨在创业团队中交互记忆系统对团队决策绩效的影响机制。基于72个团队267份问卷数据的实证分析结果显示:交互记忆系统有效提升了团队主动性与团队决策绩效;团队主动性对团队决策绩效有正向且显著的促进作用;团队主动性在交互记忆系统的专长度、可信度对团队决策绩效的正向作用中起中介作用。研究揭示了交互记忆系统对团队决策绩效的影响机制,为创业团队在不确定环境中利用交互记忆系统提高团队决策绩效提供了实践指导。

高管冲突与团队决策绩效——基于控制模式的调节分析

整合冲突理论与公司治理控制理论,揭示控制模式(所有制)在高管冲突与团队决策绩效关系中的调节作用,利用中国10个省345份国有企业和民营企业样本,运用层级回归分析对假设进行验证。研究结果表明,高管认知冲突有助于提高团队决策绩效,高管情感冲突负向影响团队决策绩效;同时所有制对于两类冲突的调节作用不同,相对于国有企业,民营企业中高管团队情感冲突与团队决策绩效的负相关关系显著减弱,高管团队认知冲突与团队决策绩效的正相关关系并无显著差别。研究发现,要有效提高高管团队决策绩效,既应通过所有制的改变降低情感冲突对决策的负面作用,也应该寻求体制调整之外的具体管理方式适度激发认知冲突。

创业团队异质性与团队互动、决策绩效的关系路径:一项多案例研究

在创业实践中,创业团队内部的构成、协作与管理是影响创业成败的重要因素,而创业团队成员个体间的差异则会显著影响创业团队的行为,并最终对创业活动的成败产生至关重要的影响。本文从团队理论和社会认同理论视角出发,采用多案例研究的方法,针对JG公司、ZM公司、WX公司等3家创业型企业展开了系统性的研究。通过对案例中获取的资料进行规范性编码,本研究对创业团队异质性、团队互动、团队决策绩效在创业情景下的结构维度进行了重新提炼与界定;进一步,本文得到了创业团队异质性与团队互动、决策绩效的三条重要关系路径:社会型异质性—团队沟通—决策质量,社会型异质性—团队协作—决策满意度,价值观类异质性—团队沟通—决策质量。在此基础上,本文为创业团队的组建与发展提出了建议。