团队创业导向与资源获取关系研究:团队领导说服力的调节作用

目前的创业导向研究主要关注公司战略层,但创业导向作为一种战略导向,需要从业务战略层进行探讨才能进一步打开创业导向转化成企业绩效的＂黑箱＂。工作团队是业务战略的载体,本研究整合创业导向理论、说服理论和资源基础观,提出一个由工作团队创业导向、团队领导说服力与资源获取构成的关系模型。通过问卷调查收集数据,对模型进行检验,结果发现：（1）工作团队创业导向的两个维度对团队的财力资源获取有显著的正向影响,但只有风险承担性对团队的人力资源获取有显著的正向影响;（2）团队领导吸引力正向调节风险承担性与财力资源获取之间的关系,然而团队领导专业度负向调节创新先动性与团队人力资源获取之间的关系。

团队创业导向与绩效关系研究——基于团队资源获取与团队领导说服力的中介调节模型

基于创业导向理论、说服理论和资源基础观,以企业内部工作团队为研究对象,提出团队创业导向概念并构建中介调节模型;以基层团队为研究对象,探讨了创业导向与绩效之间的关系,通过数据收集对模型进行了验证。