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新产品快速产业化机制
1
作者
无
《企业管理》
2021年第3期70-73,共4页
徐州徐工基础工程机械有限公司(简称徐工基础),是徐工集团专业化全资子公司。为激发企业活力,打造新发展引擎,徐工基础构建了以团队创业为主体的新产品快速产业化管理机制。该机制以"岗位创业、赋能赋权、增益分享"为运行总思...
徐州徐工基础工程机械有限公司(简称徐工基础),是徐工集团专业化全资子公司。为激发企业活力,打造新发展引擎,徐工基础构建了以团队创业为主体的新产品快速产业化管理机制。该机制以"岗位创业、赋能赋权、增益分享"为运行总思路,通过"战略引领、内外双向、上下结合"原则进行项目生成,采用企业平台化和团队创客化工作机制,构建“即行即改、提质提效、创业创造”三大创新层级,激活以产业化团队为主的全员创新能量。
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关键词
涂工基础
新产品产业
化
企业平台
化
团队创客化
增益分享
三大
创
新层级
三有激励机制
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职称材料
题名
新产品快速产业化机制
1
作者
无
机构
徐州徐工基础工程机械有限公司
出处
《企业管理》
2021年第3期70-73,共4页
基金
第26届全国企业管理现代化创新成果。
文摘
徐州徐工基础工程机械有限公司(简称徐工基础),是徐工集团专业化全资子公司。为激发企业活力,打造新发展引擎,徐工基础构建了以团队创业为主体的新产品快速产业化管理机制。该机制以"岗位创业、赋能赋权、增益分享"为运行总思路,通过"战略引领、内外双向、上下结合"原则进行项目生成,采用企业平台化和团队创客化工作机制,构建“即行即改、提质提效、创业创造”三大创新层级,激活以产业化团队为主的全员创新能量。
关键词
涂工基础
新产品产业
化
企业平台
化
团队创客化
增益分享
三大
创
新层级
三有激励机制
分类号
F42 [经济管理—产业经济]
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作者
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1
新产品快速产业化机制
无
《企业管理》
2021
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