某院临床药师参与的多学科团队化血糖管理模式的建立及效果评价

目的:探索某院临床药师参与的多学科团队化血糖管理模式的建立,评价该模式对住院患者的血糖管理效果。方法:构建某院临床药师参与的多学科团队化血糖管理模式,对住院患者进行血糖管理。纳入2022年7至12月内分泌科收治的2型糖尿病患者45例,随机分为常规治疗组和多学科团队化血糖管理组。比较2组患者接受治疗后第5天的空腹血糖、餐后2 h血糖,以及住院的时间、出院2个月内不良事件发生情况及用药依从性。结果:多学科团队化血糖管理组接受治疗后第5天的空腹血糖与对照组比较差异无统计学意义(P>0.05);餐后2 h血糖显著低于常规治疗组(P<0.05),且更接近目标水平。多学科团队化血糖管理组患者住院时长较常规治疗组明显缩短(P<0.05)。出院2个月内的用药不良反应发生情况比较差异无统计学意义(P>0.05),但用药依从性显著高于对照组(P<0.05)。结论:临床药师参与的多学科团队化血糖管理模式对于内分泌科住院患者的血糖治疗效果确切,可加速血糖达标,有效缩短患者住院时长,显著改善患者用药依从性。

多学科团队协作路径化管理模式对麻醉科手术患者转运质量、护理质量及身心应激的影响

分析多学科团队协作路径化管理模式对麻醉科手术患者转运质量、护理质量及身心应激的影响。方法:选取2021年01月~2022年12月期间本院麻醉科收治的120例手术患者作为研究对象,随机分为对照组(n=60,常规护理管理模式)和观察组(n=60,多学科团队协作路径化管理模式),比较两组患者转运质量、护理质量及进入手术室前心理状态。结果:观察组转运途中时间、转运交接时间均比对照组更短(P<0.05);观察组专科护理、病情观察、安全与健康教育评分高于对照组(P<0.05);进入手术室前,观察组SAS、SDS评分低于对照组(P<0.05)。结论:多学科团队协作路径化管理模式有助于提升麻醉科手术患者转运质量与护理质量,并维持情绪稳定,减轻手术应激反应,值得临床进一步推广及运用。

从QC小组看日本企业人力资源管理的团队化管理模式

文当今日本经济不景气给日本企业带来了巨大的影响。众多企业在应对外来因素的同时,开始反省调整内部制度和结构。其中,员工的管理和积极性调动对于企业发展至关重要。如何有效地进行人力资源管理业已成为各企业改革的重要课题。论文拟从QC小组这一组织方式考察分析日本现今企业实行的团队化管理模式,探究是否能给我国企业人力资源管理带来启示。