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团队情绪、团队后援行为与团队绩效的关系
被引量:
1
1
作者
宁天放
《人力资源管理》
2015年第1期132-133,共2页
本文通过文献综述探究了团队情绪、团队后援行为与团队绩效的关系。结果发现,积极的团队情绪可以增加团队成员对积极社会联系的感知,进而增强其后援行为,最终实现团队绩效的提高。该结果对企业人力资源管理的启示在于,企业应着重关注团...
本文通过文献综述探究了团队情绪、团队后援行为与团队绩效的关系。结果发现,积极的团队情绪可以增加团队成员对积极社会联系的感知,进而增强其后援行为,最终实现团队绩效的提高。该结果对企业人力资源管理的启示在于,企业应着重关注团队层面的情绪管理,构建积极的团队情绪,注重工作的合理分配,提倡团队成员间的后援行为。
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关键词
团队
情绪
团队后援行为
团队
绩效
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职称材料
题名
团队情绪、团队后援行为与团队绩效的关系
被引量:
1
1
作者
宁天放
机构
北京理工大学管理与经济学院
出处
《人力资源管理》
2015年第1期132-133,共2页
文摘
本文通过文献综述探究了团队情绪、团队后援行为与团队绩效的关系。结果发现,积极的团队情绪可以增加团队成员对积极社会联系的感知,进而增强其后援行为,最终实现团队绩效的提高。该结果对企业人力资源管理的启示在于,企业应着重关注团队层面的情绪管理,构建积极的团队情绪,注重工作的合理分配,提倡团队成员间的后援行为。
关键词
团队
情绪
团队后援行为
团队
绩效
分类号
F272.92 [经济管理—企业管理]
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题名
作者
出处
发文年
被引量
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1
团队情绪、团队后援行为与团队绩效的关系
宁天放
《人力资源管理》
2015
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