新产品开发团队领导行为、团队效力与团队绩效关系研究

本文根据变革型领导理论和团队效力理论,引入团队效力作为过程变量,提出了新产品开发团队领导行为、团队效力和团队绩效之间关系的研究框架和14个研究假设,并对67个团队样本进行了实证检验。研究表明,新产品开发团队领导的关怀度、目标导向和过程导向对团队绩效有显著影响,而且团队领导的目标导向和过程导向通过团队效力对团队绩效产生显著影响。最后,还提出了提高新产品开发团队绩效的有效措施。

AHP在分析团队效力相关因素中的应用

高效的团队是组织提高运行效率的可行方式。本文通过APH(层次分析法)对影响团队效力的相关因素进行分析,分清了主次,给企业提供一个分析思路,从而高度重视主要因素,以达到建立高效团队的目的。

高效教学团队的创建

高效教学团队的创建需要从外在条件和资源、教师成员构成、领导权力以及团队氛围几方面进行探讨,教学团队高效运行应建立公平的绩效评价和薪酬管理体系、合理的目标设置、工作本身的设计等。

浅淡房地产企业的团队建设及协作机制

房地产企业近几年发展迅猛,但其团队建设问题及协作机制正处于初始发展阶段。本文旨在拟通过分析并评价房地产企业团队建设存在的问题,探索适合当代房地产集团规范化发展的模式。

浅淡房地产企业的团队建设问题及协作机制

房地产企业近几年发展迅猛,但其团队建设问题及协作机制正处于初始发展阶段。可以通过制定透明度较高的沟通协调制度;制定团队完整的目标体系;模拟运行项目;建立完善的职级体系等方式,解决房地产企业团队建设存在的问题,探索适合当代房地产集团规范化发展的模式。