构建团队管理的动态模型——留住、激励企业团队

文章从企业战略的角度出发,运用系统思想,进行战略性团队规划,通过以预防离职为中心的“预警—沟通反馈”信息连动机制和以留住、吸引优秀团队为目的的“激励开发—约束”机制的为核心的动态管理模型的构建,综合发挥人力资源管理各模块之间的协同效益,从而有效地预防或减少团队跳槽和激励团队,发挥团队在企业中的核心作用。