团队绩效影响因素研究现状与趋势

20世纪90年代以来,随着团队在企业组织中的广泛运用,团队绩效的影响因素也成为团队研究领域备受关注的一大主题。近年来学者们的研究主要集中在三个方面:一是团队绩效影响因素理论阐述;二是用案例研究和调查的方法分析团队绩效的影响因素;三是建立团队绩效影响因素模型。本文通过分析中外关于团队绩效的研究文献,对团队绩效影响因素方面的研究成果进行梳理,在此基础上探讨团队绩效影响因素研究趋向。

团队绩效影响因素研究现状与趋势

自20世纪90年代以来,团队建设和团队理论受到企业界和理论界的普遍关注,对团队的绩效管理成为管理学界一个热门话题。伴随团队在企业的组织中广泛的运用,因此影响团队绩效的因素也成为了在团队研究领域中备受瞩目的一大主题。近年来学者们的研究大都关注在以下的三个方面:一是团队的绩效影响因素的理论阐述;二是使用案例的研究和调查方法来分析团队绩效所产生的影响;三是建立影响团队绩效的的因素模型。本文通过分析中外关于团队的绩效研究文献,对影响团队绩效的因素方面的研究成果进行梳理,在此基础上探讨团队绩效影响因素发展趋向。

现代企业内部高绩效团队的创建及经营

在多变的环境中。高绩效团队比传统的部门结构或其他形式的稳定性群体更灵活、反应更迅速，在组织变革、人力资源整合过程中，高绩效团队型组织的建立对于企业建立快速适应环境机制，迅速实现协同效应具有重要意义。本文简要介绍了高绩效团队并阐述了高效团队的特征，针对高绩效团队对企业的贡献进行了描述，并且针对现代企业内部如何构建高绩效的整个流程，提出了各阶段的措施及现代企业内部高绩效团队创建及经营。