绿色变革型领导对团队绿色行为的影响:基于社会认知视角的本土探索

本研究检验了绿色变革型领导对团队绿色行为的影响,并从社会认知的视角探索团队绿色自我效能的中介作用和团队集体主义氛围的调节作用。对104份团队数据进行分析,结果发现:绿色变革型领导与团队绿色行为呈正相关,团队绿色自我效能在上述过程中起着部分中介作用;团队集体主义氛围正向调节了团队绿色自我效能与团队绿色行为的直接关系,以及绿色变革型领导与团队绿色行为之间经由团队绿色自我效能的间接效应。本研究的结果能够为如何管理团队绿色行为提供启发。

责任型领导对团队绿色行为的影响及其作用机制--基于情感事件理论

基于情感事件理论,探讨责任型领导与团队绿色行为关系的内在机制与边界条件,并运用珠三角地区制造企业53个工作团队的多来源、多时点调查数据进行实证分析。结果显示:责任型领导可以激发团队绿色行为;团队与自然相连性这一团队积极情感体验在责任型领导与团队绿色行为之间起正向传导作用;团队中庸价值观对责任型领导与团队与自然相连性关系起负向调节作用,团队道德反思性对团队与自然相连性与团队绿色行为关系起正向调节作用;当团队拥有弱中庸价值观和强道德反思性时,责任型领导通过团队与自然相连性正向影响团队绿色行为的间接效应最强。以上结论对企业管理者有效塑造责任型领导并运用之激发团队绿色行为的管理实践具有重要启示。

伦理型领导与团队绿色行为:基于认知和情绪的双视角

本研究基于情感事件理论和社会认知理论,探讨了伦理型领导对团队绿色行为的影响机制。通过对267份员工数据与89份领导数据进行多层级回归的结果显示:伦理型领导对团队绿色行为具有正向影响作用,伦理型领导对环保组织氛围有显著正向影响,对团队道德情绪有显著正向影响;环保组织氛围和团队赞赏他人道德情绪在伦理型领导和团队绿色行为之间,分别起部分中介作用。