短期支教志愿者团队胜任特征模型构建研究

短期支教成为近年来大学生志愿行动的重要形式,对补充经济欠发达地区严重不足的正规教育做出了积极贡献,但在志愿者的选拔、团队建设、后期培训等方面尚未形成规范体系,这在一定程度上降低了支教效益。本文采用文献法、访谈法、核检表法以及BEI行为事件访谈法构建短期支教志愿者团队胜任特征模型,模型分为短期支教志愿者团队核心胜任特征要素与团队领导通用胜任要素两大组成部分,划分为7个主维度,共21项胜任特征。研究将现代人力资源管理技术引入志愿者团队的建设领域,模型可广泛应用于短期支教志愿者的选拔、培训、团队建设等方面。

应用胜任特征模型建设高绩效的项目团队

实践证明，项目团队获取高绩效的关键在于如何合理地对团队人员进行选拔与培训以及有效的绩效管理，应用胜任特征模型不失为一个行之有效的方法。本文在简要概括国内外有关胜任特征模型及高绩效项目团队的研究基础上，进一步论述了应用胜任特征模型对提高项目团队绩效的意义。最后，以一个实际建构的团队胜任特征模型来加以更为形象的说明。