高管团队行为整合对双元创新的影响:组织能力的中介作用和批判性反思的调节作用

双元创新是企业在激烈竞争的市场环境中保持领先的关键,是企业持续发展和壮大的重要驱动力。本文以高管团队行为整合、双元创新、组织能力和批判性反思为自变量、因变量、中介变量和调节变量,以209家高新技术企业为实证研究样本,通过理论分析与实证研究,揭示了高管团队行为整合对双元创新的影响,以及组织能力的中介作用和批判性反思的调节作用。研究结果表明:高管团队行为整合对双元创新有显著的正向作用,适应能力仅在高管团队行为整合与突破性创新之间起完全中介作用,协调能力在高管团队与双元创新之间起部分中介作用。批判性反思在高管团队行为整合与双元创新之间起正向调节作用。本研究丰富了双元创新理论研究,从高管团队行为整合视角入手,探究了双元创新的可实现性。实证结果为双元创新的可实现性提供了证据支持,也为企业高管实施双元创新提供了理论指导。

中小微企业领导韧性赋能团队创新的心源动力机制———基于愿景沟通与团队行为意向

基于社会信息处理理论,建立“韧性领导的社会信息处理过程-团队互动过程”分析框架,揭示韧性领导赋能团队创新的作用机制。对643个中小微企业的团队领导调查研究发现,领导韧性直接正向影响团队的综合创新绩效,并且相较于结果性创新(产品创新及市场创新),更可能影响潜在创新绩效(战略创新、行为创新、过程创新)。机制检验发现,团队行为意向在领导韧性和综合创新绩效之间发挥中介作用,愿景沟通则在领导韧性和团队行为意向之间具有中介作用。就组织环境而言,信任逆境和目标一致性逆境加强了领导韧性与愿景沟通的联系。上述结论揭示了领导韧性作用于团队创新的社会信息处理过程和情感激发过程,这一心源动力机制对促进中小微企业的创新发展具有重要意义。

创新项目中团队绩效压力对团队成员不道德亲团队行为的影响研究

基于道德决策过程,通过对96个创新项目团队的486个样本的分析,围绕团队绩效压力对团队成员不道德亲团队行为的影响展开了研究。研究结果发现:团队绩效压力对团队成员不道德亲团队行为具有显著正向影响,团队成员道德推脱在其中起部分中介作用;团队认同正向调节团队绩效压力与团队成员道德推脱之间的正向关系,团队成员底线心态正向调节道德推脱与不道德亲团队行为之间的正向关系。

高管团队行为整合机制对企业绩效的影响研究

企业高管团队是由承担企业战略决策职责的高层管理者组成的团队,是关系企业生存和发展的关键要素,尤其在创业阶段,高管团队提供的能力和知识更是成为创业型企业的关键战略依据,因而进一步打开高管团队的“黑箱”,探索高管团队行为整合机制对企业绩效的影响具有研究意义。基于高层阶梯理论、资源本位企业观理论和动态能力理论,构建高管团队异质性、高管团队行为整合、高管团队成员的风险感知和整合型领导力等4个因素对企业绩效有调节的中介效应影响框架的研究发现:这4个因素均正向影响企业绩效;高管团队异质性通过行为整合的中介作用对企业绩效产生正向影响;高管团队行为整合对企业绩效的影响受到高管团队成员的风险感知和整合型领导力的调节。面对不确定性环境下如何发展的问题,高管团队成员的风险感知和整合型领导力对企业绩效都起到了积极的作用。该研究是高管团队研究在更加微观层面的观察,有助于高管团队成员的个体因素得到更大的关注,丰富了高管团队情景化研究和领导力理论。该研究对企业实践具有指导性,企业要考虑高管团队成员的配置,要为高管团队成员之间的交流沟通建立良好的氛围和制度机制;企业高管对大环境存在的风险要具有敏锐的嗅觉,同时,要注重整合型领导力的培养和提高。

高管团队行为整合对企业突变创新的作用机制探析

在日益复杂的VUCA时代,不变使企业处于危险境地,变才有可能存在一线生机。基于动态能力理论,从高管团队层面出发构建企业突变创新过程模型,引入动态能力作为中介变量来解释高管团队行为整合对突变创新的具体影响路径,并解析团队正念对这一因果关系链的调节作用机理。选取中国制造业和信息技术服务业公司作为研究对象,实证检验发现,高管团队行为整合增强了企业动态能力,进而提高了企业突变创新的可能性;团队正念显著调节高管团队行为整合与企业突变创新。研究结论对于企业的危机应对具有启示作用。

高管团队行为整合、外部空降CEO对新颖型商业模式设计的影响

本文基于高阶理论,探讨高管团队行为整合和外部空降CEO对企业新颖型商业模式设计的影响,通过对197家中国民营企业高管团队成员的样本数据进行实证分析,结果表明:高管团队行为整合与新颖型商业模式设计之间呈倒“U”形关系,外部空降CEO对新颖型商业模式设计具有正向影响,外部空降CEO对高管团队行为整合与新颖型商业模式设计关系具有显著调节作用。外部空降CEO能够增强高管团队行为整合对新颖型商业模式设计的正向影响;当高管团队行为整合水平较高时,外部空降CEO会削弱高管团队行为整合对新颖型商业模式设计的负向影响。研究结论不仅为企业新颖型商业模式设计的前因研究提供理论解释,而且有助于指导企业选择合适的CEO,以及借助高管团队行为整合促进新颖型商业模式设计。

智力资本对双元创新协同性的影响:高管团队行为整合的调节作用

首次探讨了智力资本与双元创新协同性(包括双元创新平衡性与双元创新互补性两个维度)之间的因果关系,以及高管团队行为整合对该关系的调节作用,提出了相关研究假设并建立了关系模型,通过问卷调查和统计分析对上述研究假设和关系模型进行了实证检验。结果表明,智力资本及其3个维度(人力资本、组织资本和社会资本)均与双元创新平衡性正相关。其中,人力资本和社会资本均与双元创新互补性正相关;智力资本与双元创新协同性及其两个维度(双元创新平衡性和双元创新互补性)均正相关;高管团队行为整合在智力资本与双元创新平衡性、双元创性互补性以及双元创新协同性间均发挥正向调节作用。

多智能体模拟技术在团队行为研究中的应用

将多智能体模拟技术引入团队行为的研究 .以团队决策为例 ,构建了一种多智能体模拟技术下团队决策行为过程模型 ,通过调整模型中的相关参数进行多次模拟试验 ,探讨了风险偏好转移过程和交流障碍对决策效率的影响 .研究表明 ,责任分散时 ,在趋同效应的作用下 ,风险偏好向激进转移 .但是 ,在冒险倾向者比例小于一定程度时 ,这种转移不一定发生 ,激进者的影响力与保守者有数量优势相当时 ,决策容易陷入“难产” .另外 。

心理资本与创业团队行为的关系研究

在理论假设的基础上,对心理资本与创业团队行为之间关系的实证研究表明:心理资本四要素中的自我效能、希望和乐观与创业团队行为之间存在显著正相关关系;心理资本作为一个整体与创业团队行为之间存在显著正相关关系,且影响要大于心理资本各要素的分别影响;心理资本以创业团队行为为完全中介对创业成效产生缓冲效应。

创业团队行为的多维度构思研究

通过文献研究和实证研究,运用多层次团队理论,对创业团队多层次多维度的团队行为进行了研究,确定了4种多层次的创业团队互动行为,即团队成员交换行为(TMX)、领导成员交换行为(LMX)、变革领导行为(TLB)和魅力领导行为(CLB),并对这4种创业团队互动行为与创业绩效的关系进行了研究。

视频足球比赛中的团队行为识别研究综述

对有计划高协同性多运动员(智能体)团队行为的理解和识别,是计算机视觉研究领域的重要研究问题之一.从视频足球比赛行为识别过程中的目标跟踪与检测、行为表示、分类器的构建及行为识别等4个方面详细分析和总结了团队行为识别研究国内外现有成果;分析了团队行为识别研究尚待解决的问题及未来研究趋势,为未来的视频足球比赛中团队行为识别及多目标行为识别的研究提供了新思路及文献参考.

研发团队行为整合和双元创新关系研究——基于学习空间的中介作用和团队反思的调节作用

以研发团队为研究对象,以学习空间(包括空间紧密度和知识面)为中介变量,团队反思为调节变量,建立团队行为整合对双元创新作用机制的概念模型.运用嵌套结构方程模型检验学习空间(包括空间紧密度和知识面)的中介作用,发现团队行为整合与双元创新之间具有显著正相关关系,学习空间紧密度和知识面均在团队行为整合和双元创新关系间起完全中介作用.运用多元回归分析检验团队反思的调节作用,发现团队反思在团队行为整合和双元创新间起正向调节作用.

文化因素对员工团队行为影响的调查与改善研究

国有企业团队文化建设与管理问题是组织成长中的重要实践过程和重点研究领域。员工在团队行为中的差异性不仅是个性特征的反应,同时也明显地反映着该团队的工作特点、价值倾向或文化印记。一个企业内,不同分厂、不同部门、不同团队的员工对同一个问题会有不同的认知和行为反映。调查、研究历史的文化积淀与现实的文化因素对员工个体行为的影响作用以及对国有企业建制下的团队行为的影响作用,有助于推动国有企业在文化的再造与变革中寻求更为恒久的支撑力量。对培育适应市场经济发展的优质团队文化,科学、高效地实现组织目标具有现实的实践意义。

创业团队行为与创业绩效关系研究

本文运用多层次团队理论,对创业团队多层次多维度的团队行为进行了研究,确定了四种多层次的创业团队互动行为,即团队成员交换行为(TMX)、领导成员交换行为(LMX)、变革领导行为(TLB)和魅力领导行为(CLB),并对这四种创业团队互动行为与创业绩效的关系进行了研究。

合伙人团队治理对企业成长的影响:团队行为整合的中介作用

本文利用“团队输入-团队过程-团队输出”理论,分析了合伙人团队治理影响企业成长的过程机制。通过对218个合伙人团队的实证研究,本文发现合伙人团队行为整合在合伙人团队治理影响企业成长的过程中产生了中介作用。其中,合伙人契约治理通过提高合伙人的决策参与和开放沟通水平促进企业成长;合伙人团队的共同愿景通过提高团队的决策参与、开放沟通和团队协作水平促进企业成长;合伙人团队的相互认同通过促进团队开放沟通和团队协作促进企业成长;合伙人团队的相互信任通过促进团队决策参与和团队协作促进企业成长。文章最后提出合伙人团队可以反思治理机制是否有助于提升合伙人决策参与等启示。

高管团队行为整合、战略柔性与平衡式技术创新——环境不确定性的调节作用

战略柔性在高管团队行为整合与中小企业平衡式技术创新关系中具有重要的中介作用,环境不确定性是该中介作用的调节变量。运用环渤海经济圈、珠三角和长三角地区的中小企业高管数据,统计分析发现:高管团队行为整合对中小企业平衡式技术创新有显著正向影响,并且战略柔性在其中起部分中介作用,而环境不确定性在高管团队行为整合与战略柔性的关系中起到调节作用。战略柔性和环境不确定性可以较好地解释高管团队行为整合对平衡式技术创新的作用机制,为高管团队行为过程在动态环境中的发展和应用提供了重要启示。

动态能力视角下高管团队行为整合对商业模式创新影响机制研究

从动态能力的视角探讨高管团队行为整合对商业模式创新的影响.通过对长三角地区283家新创企业进行问卷调查和分层回归分析,研究发现:高管团队行为整合对商业模式创新有正向影响,并通过动态能力促进商业模式创新,对动态能力的四个维度即机会识别能力、组织学习能力、资源整合能力、资源重构能力有显著的正向影响;四个维度对商业模式创新具有正向影响作用,并且在高管团队行为整合与商业模式创新之间起着部分中介作用.

普通高校学生团队行为能力内涵探析

随着社会的发展,团队建设和团队工作成为许多企业的主要运作形式。所以,团队行为能力成为大学生核心竞争力重要组成部分。但是,当前大学生团队精神匮乏,团队行为能力水平低下是普遍的现象。因此,努力改善这种局面是当前高等教育面临的重要课题之一。本文以大学生团队行为能力概念、理论依据为基础,从认知领域、情感领域、技能领域、行为领域对大学生团队行为能力内涵进行了系统的分析与阐述。

吉林省普通高校篮球选项课学生团队行为能力辅导的实践研究

本文以普通高校学生团队行为能力为研究对象,通过文献资料、专家访谈、问卷调查、数理统计和教学实验等方法,以篮球课为载体,系统研究了篮球课教学对于大学生团队行为能力的影响。研究结论:吉林省普通高校篮球选项课学生团队行为能力辅导课程能够帮助大学生建立正确的团队认知,提高大学生领导、沟通和执行等团队技能,很好地改善大学生团队情感。

刘崇:履行社会责任应是“团队行为”

“中国的房地产市场已进入完全竞争的时代,要想在竞争中长期生存并持续发展,就必须依靠团队,发挥企业文化的灵魂作用,使全体员工达成共识,拧成一团,用优良的产品和服务回馈社会,才算是真正做到了承担社会责任。”