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团队跨边界行为:前因、后果及作用机制
被引量:
7
1
作者
魏雨宸
金国华
李铭泽
《中国人力资源开发》
北大核心
2018年第9期73-84,138,共13页
激烈的市场竞争环境下,组织需依靠团队跨边界行为建立与外部主体之间的联系,打通团队内外之间的资源以及信息通道,以促进团队的发展。团队跨边界行为促使组织行为学研究关注点从团队内转向团队外,对团队管理具有重要的意义。本研究梳理...
激烈的市场竞争环境下,组织需依靠团队跨边界行为建立与外部主体之间的联系,打通团队内外之间的资源以及信息通道,以促进团队的发展。团队跨边界行为促使组织行为学研究关注点从团队内转向团队外,对团队管理具有重要的意义。本研究梳理了团队跨边界行为近30年来的相关研究。在总结当前研究趋势的基础上,指出未来研究还应从以下几个方面进一步丰富与拓展:(1)重视对其概念的完善以及量表的开发;(2)关注团队跨边界行为对互动客体的影响;(3)检验不同团队跨边界行为不同层次间的相互作用关系。
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关键词
团队跨边界
跨
边界
管理
跨
边界
行为
原文传递
题名
团队跨边界行为:前因、后果及作用机制
被引量:
7
1
作者
魏雨宸
金国华
李铭泽
机构
长江大学管理学院
武昌首义学院
武汉理工大学管理学院
出处
《中国人力资源开发》
北大核心
2018年第9期73-84,138,共13页
基金
中央高校基本科研业务费专项资金资助(项目批准号:2018IVA010)
文摘
激烈的市场竞争环境下,组织需依靠团队跨边界行为建立与外部主体之间的联系,打通团队内外之间的资源以及信息通道,以促进团队的发展。团队跨边界行为促使组织行为学研究关注点从团队内转向团队外,对团队管理具有重要的意义。本研究梳理了团队跨边界行为近30年来的相关研究。在总结当前研究趋势的基础上,指出未来研究还应从以下几个方面进一步丰富与拓展:(1)重视对其概念的完善以及量表的开发;(2)关注团队跨边界行为对互动客体的影响;(3)检验不同团队跨边界行为不同层次间的相互作用关系。
关键词
团队跨边界
跨
边界
管理
跨
边界
行为
Keywords
Team Boundary-Spanning
Boundary Management
Boundary-spanning Behavior
分类号
F272.92 [经济管理—企业管理]
原文传递
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
团队跨边界行为:前因、后果及作用机制
魏雨宸
金国华
李铭泽
《中国人力资源开发》
北大核心
2018
7
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