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团队跨边界行为:前因、后果及作用机制 被引量:7
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作者 魏雨宸 金国华 李铭泽 《中国人力资源开发》 北大核心 2018年第9期73-84,138,共13页
激烈的市场竞争环境下,组织需依靠团队跨边界行为建立与外部主体之间的联系,打通团队内外之间的资源以及信息通道,以促进团队的发展。团队跨边界行为促使组织行为学研究关注点从团队内转向团队外,对团队管理具有重要的意义。本研究梳理... 激烈的市场竞争环境下,组织需依靠团队跨边界行为建立与外部主体之间的联系,打通团队内外之间的资源以及信息通道,以促进团队的发展。团队跨边界行为促使组织行为学研究关注点从团队内转向团队外,对团队管理具有重要的意义。本研究梳理了团队跨边界行为近30年来的相关研究。在总结当前研究趋势的基础上,指出未来研究还应从以下几个方面进一步丰富与拓展:(1)重视对其概念的完善以及量表的开发;(2)关注团队跨边界行为对互动客体的影响;(3)检验不同团队跨边界行为不同层次间的相互作用关系。 展开更多
关键词 团队跨边界 边界管理 边界行为
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