民办高校教研室的领导力困境及其应对

民办高校企业文化与学校文化结合的特点,导致了教研室的领导力困境,其表现为工作繁多任务杂、千头万绪难应付。为此,应该通过借力考核制度、打造优秀团队、形成民主氛围、推动互动共赢的策略应对。

领导者的突围

困境常不期而至,如何从困境中突围是领导者持续面临的长期挑战。从组织视角看,环境的严酷性和复杂性要求领导者从遭遇的各类急难险阻中突围:遭遇竞争对手长期且激烈围堵时需要突围,跨越不同成长阶段时需要突围,深陷长期生存困境时需要突围,摆脱束缚组织发展的长期内部顽疾时需要突围……凡此种种,不一而足。从领导者个人视角看,组织面临困境越大,组织成员作为追随者对领导者率队突围的期待越强烈。

从辨别力战略到全球领导力——评迈克尔·马扎尔的“辨别力”

鉴于美国全球领导力陷入困境,马扎尔提出辨别力战略的新方案,企图用创新方法来实现大战略,以确保美国持久领导力。辨别力有五大原则:拓展对何种力量手段可以实现特定目标的理解;重新考虑众多国家安全挑战的紧迫性;促进而不是强制推行解决方案;专注于那些能使美国具备最大相对优势的能力;加强对非传统安全挑战的重视,尤其是通过不断强化对社会活力的强调。辨别力还就五大原则指导下的策略选择作了分析,以达优先次序、区别对待、谨慎灵活、优化配置、经济实用之目的,并就辨别力概念在亚洲的实际应用,提出了七点对策建议。这一战略概念与奥巴马政府的战略思维有契合也有落差,但反映了美国战略界的重要动向。