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我公司是怎样对管理费用进行控制的
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作者 邓建生 《财会通讯(上)》 1995年第9期42-43,共2页
我公司属集团公司,管理费用占期间费用比重大,对企业当期损益的影响比较明显。我们对管理费用的控制,一是多向领导做耐心细致的宣传解释工作,因为企业领导的行为直接决定管理费用控制的效果和发生数额,为此,企业应在制定控制措施之前,... 我公司属集团公司,管理费用占期间费用比重大,对企业当期损益的影响比较明显。我们对管理费用的控制,一是多向领导做耐心细致的宣传解释工作,因为企业领导的行为直接决定管理费用控制的效果和发生数额,为此,企业应在制定控制措施之前,通过宣传解释,提高企业领导层的认识; 展开更多
关键词 管理费用 进行控制 费用控制 变动费用 预算控制 固定费用预算 制度控制 费用开支标准 企业领导 控制措施
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商业银行经营中的财务预测方法
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作者 殷洪良 《新金融》 1997年第7期9-10,共2页
预测是一个公司进行目标经营、科学管理的有效手段,通过预测公司可以按照预定的目标开拓业务,增加收入、控制成本、节约支出、防止风险、稳健经营。 预测的方法是对公司的经营活动指标进行分类,找出各指标之间的相互关系,再通过数学模... 预测是一个公司进行目标经营、科学管理的有效手段,通过预测公司可以按照预定的目标开拓业务,增加收入、控制成本、节约支出、防止风险、稳健经营。 预测的方法是对公司的经营活动指标进行分类,找出各指标之间的相互关系,再通过数学模型确定它的函数关系式,用若干组数据进行反复的验证,论证函数关系式的可靠性和适用性。 通过对公司的经营指标用数学模型组成一个相互关系的函数关系式,可以对影响公司经营目标的任何一个指标进行分析和控制,那一个指标偏离了目标值,就要设法修正另一个指标值,同理我们也可以把这个函数关系式用于银行的经营管理活动。 展开更多
关键词 综合资金成本率 商业银行经营 目标利润 利差率 财务预测 函数关系式 固定费用预算 数学模型 贷款业务量 进出口业务
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标准成本控制的具体运用 被引量:1
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作者 王泌珍 《山西财税》 1999年第7期31-32,共2页
关键词 标准成本控制 成本差异 目标成本 变动制造费用 固定费用预算 效能差异 计划成本 单位产品 数量差异 目标管理
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