企业固定资产全生命周期管理浅析

固定资产作为企业资产的主要构成,是企业生存和发展的基础。同时,固定资产管理也是企业经营管理的核心环节之一。固定资产种类繁多,使用部门分散,一经投资实物形态长期存在,管理不善会直接影响企业的经济效益和长远发展。文章从全生命周期视角,分析固定资产管理中出现的问题及背后的原因,并提出相应的对策。

医院固定资产全生命周期管理研究

随着医疗技术的快速发展和医疗服务需求的日益增长,传统的固定资产管理模式已经难以满足医院提升服务质量和管理效率的需求。对固定资产实施全生命周期管理可以实现对固定资产的精细化管理,提高资产使用效率和管理水平,为医院的可持续发展奠定坚实基础。基于此,本文从医院固定资产全生命周期管理的重要性,具体的管理运行阶段及相应的优化策略展开论述,致力于帮助医院实施固定资产全生命周期管理的效率和质量,提高固定资产利用效率,促进医院可持续健康发展。

事业单位加强固定资产全生命周期管理的研究

事业单位的固定资产属于国有资产,是保障单位持续运转的基础,通过重视加强单位资产管理,可以实现保值增值的资产管理目标。当前,一些单位普遍存在固定资产管理不到位的问题,主要是缺乏全环节考量,只关注某一环节,导致资产管理难以发挥整体效应。一些单位在资产管理工作中存在“重购、轻管”现象,对固定资产管理的重视程度不够,管理方法科学性不足,大大降低了固定资产的管理效果和质量。为强化单位资产管理,避免国资流失,事业单位要从资产全生命周期入手,实现资产管理全链条覆盖,为单位运行和发展奠定基础。

公立医院固定资产全生命周期管理优化思路探索

公立医院作为重要的医疗机构,其内部存在大量的固定资产需要管理。因此,固定资产的全生命周期管理对医院的正常运营和提高医疗服务质量至关重要。文章旨在探讨公立医院固定资产全生命周期管理的关键要素,并提出一些优化思路,包括利用信息技术提高管理效率、优化工作流程、建立可持续更新机制以及增强员工固定资产管理能力等,以期助力公立医院管理效率长期稳步提高。

基于RFID的固定资产全生命周期管理研究——以三级公立口腔医院为例

本文基于三级公立口腔医院固定资产管理现状,运用全生命周期管理理论,分析当前固定资产管理中存在的主要问题,并以RFID(射频识别技术)作为解决问题的方法,阐述固定资产全生命周期管理方案,力争为提高三级公立口腔医院的固定资产管理水平,起到一定的启发与借鉴作用。

公立医院固定资产全生命周期管理模式构建研究

固定资产作为公立医院国有资产的重要组成部分,其管理好坏与医院利益息息相关。目前,公立医院的固定资产存在采购无序、管理混乱、报废处置不合规等问题。文章通过分析公立医院固定资产的管理现状,为公立医院固定资产管理构建一套全生命周期管理模式,涵盖固定资产编制预算、招标采购、计提折旧、建立账卡、转移盘点、维修使用、报废审批等各环节,以期为公立医院节约成本、使资产使用效益达到最大化提供参考。

轨道交通行业固定资产全生命周期管理研究

在城市轨道交通行业中,固定资产管理作为一项复杂且系统化的工作,涉及的内容多,时间跨度大,资产种类多,且在管理维度方面包含了轨道交通企业内外等各项因素,需要结合企业实际情况统筹规划,从而实现固定资产的高效使用以及规范化管理。结合当前我国城市轨道交通行业发展情况来说,因为企业发展时间相对偏短,没有形成一套完善的资产管理体系,给后续固定资产管理工作开展增添难度,无法获得理想的管理效果。基于此,文章就以全生命周期管理为重点,结合当前轨道交通行业固定资产管理现状和存在的问题,进一步探究轨道交通行业固定资产全生命周期管理,并提出相关对策,给我国轨道交通行业固定资产管理工作顺利开展提供参考。

论公立医院固定资产全生命周期管理

当前,我国公立医院的规模不断扩大,医院固定资产数量也在不断增加,但是现有的资产管理模式暴露出很多问题,具体包括:管理制度不健全、管理组织缺失、核算基础不牢固、考核效果不理想、信息系统不完善等。在此背景下,公立医院必须尽快建立科学、完善的固定资产全生命周期管理机制,着重探讨实际需求、预算申报、立项采购、应用维护等方面,最大限度地保证资产的安全与稳定,在提高公立医院固定资产管理水平和经济效益等方面发挥积极作用。基于此,探讨了公立医院固定资产管理存在的问题与解决措施,以供参考。

医院固定资产全生命周期管理探索

医院固定资产是医院从事医疗、教学、科研等活动的重要物质基础。本文分析了医院固定资产管理中存在的问题,并提出了改进建议,包括完善固定资产管理制度,优化管理流程,强化固定资产全生命周期管理意识,加强人才队伍建设,完善固定资产信息管理系统等,同时探讨了强化固定资产全生命周期管理的措施,期望可以进一步提高固定资产使用效益。

企事业单位固定资产全生命周期管理探究——以地方高校为例

本文分析企事业单位的固定资产管理现状、管理方式,研究与探讨固定资产管理,通过对采购、验收、使用、处置等各环节进行再思考,优化管理措施,提出加强各部门协同管理,有效建立资产绩效考评机制,实现固定资产全生命周期管理,以提高固定资产使用率,优化资产再配置,高效使用资产。

通信企业固定资产全生命周期管理研究

通信运营商固定资产具有数量多、金额巨大的特征。资产管理的难点较多,通信运营商需遵循实质大于形式的准则,才能推进企业固定资产管理体系的部署、构建工作,基于全生命周期要求细化管理过程,并且实现管理体系与管理环节的完美契合、有效协调,同时借助信息化技术手段、固定资产全生命周期监管系统设置闭环管理流程,有助于优化企业固定资产管理质量,提升管理成效。

基于HRP构建医院固定资产全生命周期管理体系

借助于医院资源规划(Hospital Resource Planning,HRP)可以实现医院固定资产全生命周期管理。以北京大学人民医院HRP系统为案例,对从资产采购申请至报废处理的全流程优化改造的特点和效果进行研究。通过企业资源规划系统、OA系统与设备维护管理系统的整合,可以提高固定资产管理效率,为医院发展奠定坚实的物质基础。医院可以借鉴此模式实现固定资产精细化管理。

基层供电企业固定资产全生命周期管理探析

供电企业是典型的资金密集型企业，固定资产在其总资产中占有绝对的比重。正是因为如此，供电企业对固定资产的使用和管理在其资产经营和财务管理中具有举足轻重的作用。相对于一般企业而言，供电企业固定资产管理具有如下的特征：固定资产数量大、种类多、分布广；固定资产管理部门众多，且其实物管理和价值管理相分离；从固定资产竣工投产、更新改造、拆迁变动，到其毁损报废，固定资产的变化非常频繁；固定资产的寿命周期一般都比较长，供电企业固定资产的使用寿命通常长达数十年以上；

基于HRP视角下医院固定资产全生命周期管理系统研究

为了帮助医院更好地规划固定资产,搞好固定资产全生命周期全面管理,减少资源浪费,节约医疗资本,以此促进医院可持续化发展,本文提出构建固定资产全生命周期管理系统。该系统立足于HRP(Hospital Resource Planning医院资源规划)基础上,运用预算等专门管理系统,采用集成平台接口进行对接,然后与EAS(Electronic Article Surveillance电子商品防窃盗)系统、以及图书馆管理系统等进行相互联通,从而建立HRP视角下的医院固定资产全周期管理系统。该系统应用能够将固定资产从采购申请、到临床应用(教学应用、科学研究等)、一直到报废处理,固定资产整个生命周期均得到管理与控制。由此促进医院资产管理效率与质量的提升,更进一步提高了医院的在日益竞争剧烈市场上的核心竞争力。

浅谈固定资产全生命周期管理

固定资产是保障企业正常运行和发展的物质基础和前提条件,通过树立固定资产全生命周期管理理念解决现代企业固定资产管理中存在的问题,促进企业资产优化配置,从而实现固定资产生命周期内价值最大化。

炼化企业固定资产全生命周期管理探析

炼化企业属于资产密集型企业,提高其设备的运营效率、延长其资产生命周期已经成为降本压费、挖潜增效、提高企业核心竞争力的重要手段。本文结合炼化企业固定资产管理的现状,指出目前炼化企业固定资产管理中存在的不足,引入固定资产全生命周期管理理念,提出加强固定资产全生命周期管理的建议。

加强固定资产全生命周期管理 提高资产使用效益

企业的固定资产是企业赖以生存的条件,为企业的运营和发展提供了必要的物质基础。本文通过分析固定资产全生命周期的内涵和规律,结合目前我国企业固定资产全生命周期管理中出现的问题,探究出一套科学的、合理的管理思路和办法,提高资产的使用效益,促进企业持续健康发展。

高校固定资产全生命周期管理实施路径研究

在国有资产体系中,一项重要的构成内容就是高校固定资产。对于高校来说,保障学校办学良好开展和持续推进的基础条件和硬件设施就是高校固定资产,因此高校管理工作中尤为重要的一项工作内容就是固定资产管理。但从目前大多数高校固定资产管理实际情况来看,管理效果并不良好,管理过程经常会有采购成本高于预期、缺乏规范性采购、固定资产使用过程账实不符、大量闲置等问题存在,不仅会影响固定资产高效利用,长此以往也会给学校发展、人才培养等造成不利影响。所以,高校针对固定资产管理力度的不断加强十分必要。

公立医院固定资产全生命周期管理探讨

公立医院的生存与发展离不开固定资产投入。近年来,公立医院的固定资产规模日益扩大,但现行的管理模式存在诸多不足,如制度建设不成熟、实物管理与价值管理脱节、设备绩效不明、信息系统建设滞后等。对此,依托信息化,探讨构建公立医院固定资产全生命周期管理,紧抓固定资产全生命周期各阶段管理要点,保证资产管理全程化、标准化、信息化,确保国有资产保值增值。

基于RFID技术的高校固定资产全生命周期管理系统研究

通过对高校现行固定资产管理中存在的问题进行分析,作者引入资产全生命周期管理理念,利用RFID技术,建立网络数据库技术条件下的固定资产管理系统,以解决固定资产管理中存在的问题。