基于内部控制的公立医院固定资产精细化管理体系构建

在后疫情时代以及 DRG 医保政策的不断深化实施,公立医院的运营面临巨大的额压力,公立医院的高质量发展面临新的挑战。固定资产作为公立医院开展高质量医疗服务的重要物质基础,是公立医院开展医疗、教学、科研等工作的重要保障,也是推动公立医院高质量发展的重要基础,做好固定资产管理对医院的可持续发展具有重要意义。分析目前公立医院对固定资产管理存在信息系统不完善、管理流程不规范、内控制度不健全等情况,通过建立健全固定资产管理制度,完善固定资产管理流程,加强固定资产专业人员培训及管理,强化固定资产报废管理等举措,实现固定资产管理信息化和流程化,建立固定资产全生命周期管理,实现资源有效分配,为实现公立医院高质量发展提供保障。

探讨新时期企业如何加强固定资产精细化管理

固定资产是企业经营管理工作中的重点物资,是保障企业正常运营的重要基础。新时期,企业面临较大的竞争压力,在固定资产管理过程中融入精细化管理理念,能够提高资产使用年限及使用效率,为推动企业长远发展提供重要保障。本文对固定资产精细化管理的意义进行了简要阐述,重点分析企业在固定资产管理工作中存在的不足,并针对固定资产精细化管理进行探讨,以期为企业提高资产管理效率,维持稳定发展提供助力。

新医改背景下公立医院固定资产精细化管理的分析

随着医药卫生体制改革的深入,公立医院面临改革和发展的双重压力。这场改革不仅是对公立医院管理体制、运行机制和服务模式的全面革新,更是对公立医院在新时代背景下如何更好地满足人民群众日益增长的医疗卫生需求的一次深刻挑战。从公立医院固定资产的精细化管理入手,对新医改背景下公立医院固定资产管理存在的问题进行了分析,并提出了具体的策略。

医院财务精细化管理下固定资产管理优化研究

当前,我国正在进行体制改革,社会各层面正在创新发展。为了适应当前的社会形势,医院深化改革具有必然性,医院的管理工作也面临一系列的挑战。长期有效的资产管理是保证医院高效运营的必要条件。在医院的改革过程中,我们应该注重财务的精细化管理,尤其是固定资产的管理。然而,审视当前的医院固定资产管理流程,我们发现其中存在一些问题,这些问题导致了固定资产的严重损失和浪费。

大数据背景下如何推动智慧医院固定资产精细化管理

固定资产是智慧医院资产的主要构成部分,同时是医院绩效评价中十分关键的指标之一。医院提高固定资产管理质量和效率,对其健康长久发展具有积极的推动作用。但是,部分智慧医院固定资产管理工作中容易受到管理制度、管理人员业务水平等多种因素的影响,出现各类工作问题。因此,本文主要基于大数据背景,积极探讨智慧医院固定资产精细化管理措施,希望为固定资产的管理提供新思路和新路径。

高质量发展背景下公立医院固定资产精细化管理策略研究

文章通过分析公立医院固定资产管理的重要性和高质量发展对公立医院固定资产管理的要求,总结了现有固定资产管理存在的问题,并基于精细化管理理论,阐述了固定资产精细化管理的概念、原则以及在公立医院中的应用,提出公立医院固定资产精细化管理策略及实施建议,以期为公立医院固定资产精细化管理提供参考,促进医疗机构管理水平的提升,实现高质量发展。

新医改背景下公立医院固定资产精细化管理实践与分析

随着国内经济水平和医疗卫生技术的飞速发展,医药卫生事业在维护人民群众健康方面起到了十分重要的作用,为满足人们日益增长的医疗服务需求,公立医院已经开始全面转型。实现公立医院的综合改革是一项非常重要且需要长期进行的艰巨任务,也是解决群众看病难、看病贵问题的重要措施。《财政部关于加强行政事业单位固定资产管理的通知》中指出,做好固定资产管理工作,对于提升行政事业单位国有资产管理整体水平、更好地服务与保障单位履职和事业发展,具有重要意义。因此,公立医院要实现健康、有序发展,必须加强固定资产的科学管理,建立现代化管理制度,提高经营质量和效益。当前,固定资产精细化管理已经逐渐成为促进公立医院高质量发展的新课题。

借助精细化手段加强固定资产投资全过程造价管理

固定资产投资工程的造价管理工作,是做强做优做大国有资本的关键环节,是整个投资全过程的管理重点、管理难点。固定资产投资工程投入成本大,项目建设过程中所涉内容及专业较多。因此,在项目实施过程中应借助精细化手段,将造价管控工作贯穿于项目建设的全过程,从项目决策、设计、施工、竣工等各个环节进行成本控制,对工程造价进行精细化管理,以此实现项目建设的社会与经济效益。

医院财务精细化管理下固定资产管理流程核心研究

现如今我国不断推进体制改革,社会各行各业都得到创新发展,市场经济的完善化为医院带来了更多的经营动力,为适应当前社会形势,医院必须深化改革。而固定资产管理是保证医院顺利运行的前提,医院改革过程中必须重视固定资产的保护管理。目前通过调查医院固定资产管理流程来看,管理过程还存在一些问题,进而导致固定资产流失浪费情况严重,基于此本文主要针对医院财务精细化管理背景来探讨固定资产管理流程设计路径。

浅谈公立医院固定资产精细化管理

目前公立医院受制度建设、流程设计、执行不力等方面影响,在固定资产管理工作上存在存量不明、价值不清、产出无法核算等问题。本文从公立医院固定资产管理工作实践出发,对上述问题进行了探讨,并提出一些可行性建议。

军工固定资产投资项目前期论证工作精细化管理探索与实践

为适应国防科技工业对军工固定资产投资的新形势与新要求,企业结合自身的发展需要和工作实际,积极研究并探索军工固定资产投资项目前期论证精细化管理模式,在管理机制、队伍建设、顶层规划、项目储备、工作要求和监督考核等方面开展了相关实践,提升了项目申报论证的科学化、规范化,推进军工核心能力建设体系效能型转变。

新医改背景下公立医院固定资产精细化管理分析

新医改是针对医疗卫生机构的制度条例,其实施有助于满足社会医疗服务需求,促进公立医院转型发展。固定资产是公立医院财务的重要组成部分,需要以新医改为前提,建立可持续运行的管理机制。因此,本文结合新医改的核心内容,分析公立医院固定资产管理现状,以及精细化管理医院固定资产的必要性和具体措施,借此打造符合新医改要求的财务管理机制,促进公立医院健康发展。

固定资产投资项目管理中精细化管理的应用探究

消费、出口与投资这“三驾马车”共同推动我国经济持续增长。固定资产投资项目不仅能够促进经济增长,同时还能够在一定程度上带动经济的高质量发展。现阶段,企业内部固定资产项目投资管理还存在诸多缺陷。本文从固定资产投资项目管理的相关理论出发,分析固定资产投资项目管理现存问题,在此基础上探讨精细化管理在固定资产投资项目管理中的应用,提出精细化管理在固定资产投资项目管理中的应用路径:明确固定资产投资项目管理的规范流程;逐步健全固定资产投资项目管理制度;提升固定资产投资项目监督管理效能。

公立医院固定资产精细化管理探析

随着社会经济不断发展,人们对医疗服务的需求增加,加上医疗资源有限,公立医院固定资产管理面临较大压力和挑战。作为公共资产,合理的固定资产管理对于提高公立医院的医疗服务水平和资源利用效率至关重要。基于此,阐述了公立医院固定资产精细化管理的重要性,深入分析了公立医院固定资产精细化管理存在的问题,并提出了固定资产精细化管理的优化措施。

新医改背景下公立医院固定资产精细化管理方法及建议

新医改背景下,固定资产作为公立医院开展医疗服务的基础,也是可持续发展的核心保障,坚持以精细化管理为基本导向,顺利开展固定资产管理活动,使得每项活动开展科学化、标准化、规范化,提高固定资产管理效率及质量,为各项医疗活动顺利开展夯实基础。基于此,本文主要以新医改为背景,客观阐述公立医院固定资产精细化管理意义,深刻剖析实践中的问题,具体表现在精细化理念滞后、精细化制度不健全、日常管理流于形式等,最后提出解决策略,主要涵盖更新全员精细化理念、完善管理制度、注重日常管理等,帮助公立医院稳定、健康地发展。

中小学校固定资产的精细化管理策略

中小学校在管理固定资产的过程中存在诸多问题,这些问题会在不同程度上影响固定资产管理的效率。为确保固定资产管理取得预期成效,中小学校有必要对固定资产进行精细化管理。简述了中小学校固定资产管理存在的问题,分析了中小学校对固定资产实施精细化管理的思路,提出了中小学校固定资产精细化管理的策略。

论固定资产投资项目档案的精细化管理

通过分析项目档案工作的重点难点,提出项目档案工作应全面融入项目建设,实施全过程精细化管理,针对项目文件的质量、收集、监督指导、归档滞后等问题,提出具有针对性的对策措施,推动项目档案工作的高质量发展,实现项目建设和项目档案工作共享共赢的目标。

国有企业固定资产精细化管理研究

国有企业的不断发展推动了社会经济的进步,固定资产作为重要的物资保障,是推动国有企业效益提高的主要资源。国有企业实施固定资产精细化管理,能够保障固定资产的利用率,有助于为国有企业了解固定资产的真实情况提供依据。由此可见,开展固定资产精细化管理工作非常必要。基于此,文章首先以国有企业固定资产精细化管理的相关概述为出发点,然后探讨了国有企业固定资产精细化管理的必要性,最后研究了国有企业固定资产精细化管理的策略,具体包括树立精细化管理理念、营造良好的固定资产精细化管理环境、建立企业风险管理制度、精细化资产核算和精细化成本费用等。

浅谈煤矿企业固定资产精细化管理

煤是我国最主要能源之一,煤矿企业是国家能源产业中支柱型企业。在持续开发煤炭资源过程中,因安全、地质条件等因素会对煤矿企业要求更高,因此就需要不断提高工作效率,降低企业生产成本,进而确保工作人员生命安全,促进企业整体核心竞争力得到进一步提升。基于此,本文主要针对煤矿企业固定资产精细化管理展开探讨,以供参考。

事业单位固定资产精细化管理探讨

事业单位固定资产的精细化管理不仅是保障财产安全的需要,也是提高资产利用效率和降低成本的重要途径。为此,本文主要对事业单位固定资产精细化管理进行探讨,旨在为事业单位的固定资产精细化管理提供一些有益的思路和参考,以促进固定资产管理水平的提升,推动事业单位做好固定资产的管理工作,为保障单位的可持续发展做出积极的贡献。