加强农业科研单位固定资产管理问题浅析

固定资产是农业科研单位高效运转的重要物质基础,对于推动农业科技创新、助力乡村振兴具有重要意义。本文介绍了农业科研单位固定资产所具备的特点,分析了当前固定资产管理中存在的问题,提出了有针对性的解决措施,推动实现固定资产科学化、规范化、信息化管理。

基于约束理论的公立医院固定资产精益管理研究——以宁夏R医院为例

目的为了解决公立医院固定资产管理中存在的“管不清、管不好、用不好,重采买,轻管理”等主要问题,对公立医院固定资产管理进行探索。方法以约束理论(theory of constraints,TOC)为核心指导思想,结合现状分析,借助问卷调查、实地调研等方式寻找公立医院固定资产管理问题的关键影响因素。结果以问题为导向,重点从完善制度流程、系统有效使用、管理队伍建设、健全绩效考核及创新工作机制“五个关键环节”入手,构建了公立医院固定资产精益管理体系,固定资产日常规范高效管理、制度体系不断健全、管理队伍初步建成、动态管理基本实现。结论医院探索固定资产全生命周期管理,可有效提高公立医院固定资产精细化管理水平,确保国有资产的安全完整和有效使用。

企业固定资产管理风险分析与控制对策初探

企业管理中,固定资产扮演着重要角色,涉及企业大量的资金投入,需有效规划和控制,为企业生产经营起着重要的保障作用。此外,固定资产还具有价值保值和增值的潜力,对企业资产财务状况和投资回报率有显著影响。因此,企业应建立完善的固定资产管理制度和流程,做好资产准确登记、分类管理、定期检查和维护等工作,确保固定资产的安全、稳定和高效使用,为企业可持续发展提供有力支持。

农业科研单位固定资产内部控制与风险管理优化方案设计

在当前日益复杂的经济环境中,农业科研单位在事业单位运营的过程中也伴随着软硬件设施和资金等方面的管理风险。因此,构建一套健全的内控风险评价体系,尤为重要。本文以某农业科研单位为例,通过对其当前固定资产的内部控制管理风险进行分析,指出了该单位存在的管理风险,并提出了优化方案的设计策略,旨在助力该单位确立资产管理目标、确立风险关注焦点、构建风险评价系统、增强职工对风险的意识、营造出一种良好的风险管理氛围。

A新能源科技公司固定资产管理问题研究

固定资产是企业经营的核心资源之一,对企业的生产和经营活动具有重要的影响和作用。固定资产管理能够帮助企业更好地掌握和管理企业的核心生产资产,以提高生产效能和降低成本;同时也能够提高企业的资产价值和流动性,提高企业的融资能力和竞争力。对于企业而言,提高固定资产投资和管理水平,既可以提升生产和经营效率,还可以降低经营风险和成本,从而实现企业的可持续发展。因此,合理的固定资产投资和管理对于企业的持续发展至关重要。

基于内部控制的高校固定资产管理优化研究

高校是国家培养高级人才的重要场所,学校的各种固定资产,如教学仪器、实验室、体育场馆等,都是保证教学活动能够正常进行的基础,这对于达到高质量的人才培养工作目标有着十分重要的作用。但是在高校固定资产投资不断加大的同时,资产管理也出现了各种各样的风险,对学校的科学研究与教学工作产生了一定的影响。本文从内部控制的视角出发,分析了高校固定资产管理存在的问题,并对其进行了科学、合理的优化。

加强高校固定资产管理创新 积极融入绿色低碳行动

相比于中小学校,我国高校的固定资产规模庞大,应当坚持绿色低碳发展,以低成本高效能为目标,在固定资产购置、过程管理、报废折旧、绩效考核等环节加强管理创新,根据“条”和“块”两个维度的相关要求承担责任,为实现“双碳”目标做出自己应有的贡献。

职业技术学校固定资产信息管理一体化系统建设探析

学校固定资产在服务实习实训基地、教学创新发展和专业建设方面发挥着重要作用。为适应新时代职业技术教育要求,职业技术学校必须大幅提升固定资产管理水平。文章基于职业技术学校的固定资产管理现状和固定资产信息管理一体化需求,探讨构建采购、资产管理、财务管理互相融通的信息管理一体化系统,该系统涵盖固定资产从“入口”到“出口”的全流程,能实现固定资产全生命周期、全链条化统计、分析、预警、管理的一体化运作。

省级疾病预防控制中心固定资产绩效管理研究

本文以山东省疾病预防控制中心(以下简称“山东省疾控中心”)为例,对其高质量发展中固定资产绩效管理的实践进行了深入分析。研究采用文献回顾、案例分析和实地调研等方法,重点评估了检测设备等关键固定资产的使用效率和效益,提出了优化资产配置、加强设备维护与更新、完善资产管理信息系统、强化预算管理与资金筹措等建议,旨在提高固定资产整体绩效,确保山东省疾控中心更加高效地利用固定资产。

基于内部控制视角下中小学校固定资产管理研究

中小学校作为教育事业的基础单位,拥有大量的固定资产,这些资产对于学校的正常运行和教育教学活动至关重要。而固定资产管理的规范与有效性直接影响学校的运营效率和教育质量。将内部控制思维应用于中小学校固定资产管理,可以帮助学校建立科学规范的管理制度和流程,有效控制资产的获取、使用、处置过程中的风险和误用。通过本文研究,旨在揭示中小学校固定资产管理中存在的问题,并提供相应的对策和建议,以提升固定资产管理的效能和可靠性。

公立医院固定资产管理现状的思考和建议

文章通过分析公立医院固定资产管理的现状,针对固定资产管理不规范、管理手段较落后、管理效能不高等存在的问题,剖析其背后的原因,从构建合理的组织架构、建立健全固定资产管理制度、强化全员固定资产管理意识、改进固定资产业务控制、加快固定资产信息基础建设五个方面深入探讨,提出了有针对性和可操作性的对策与建议,以提升公立医院固定资产管控水平,推动公立医院高质量发展。

浅析公立医院固定资产管理存在的问题及改进策略

新医改对公立医院的综合管理能力提出了更高的要求,而固定资产管理又是医院管理工作中相当重要的环节。在满足临床诊疗对技术水平提升的需求这一前提下,同时实现医院有限资源的利用最大化和可持续性,是每一位资产管理者需要权衡的目标。文章提出现阶段固定资产管理存在的问题并讨论可行的改进策略。

对科研事业单位高质量固定资产管理的思考

固定资产管理是科研事业单位的基础性管理工作,但是整体管理水平尚未达到较高质量,管理的流程化、标准化、信息化效能释放不明显。本研究借鉴全面质量管理、六西格玛管理、卓越绩效管理等管理模式理念和思路,提出了高质量固定资产管理的定位与目标,按照卓越绩效管理设计了科研机构高质量固定资产管理的总体框架,给出了科研事业单位实现高质量固定资产管理的实施路径和政策建议,为提升固定资产管理质量提供了指引与支撑。

行政事业单位固定资产管理问题探讨

新政府会计制度的施行,对行政事业单位固定资产管理提出了更高要求,行政事业单位必须优化固定资产管理模式,提高固定资产使用质量,增加效能,从而创造更大的社会价值和经济效益。文章对行政事业单位固定资产管理展开分析和探讨,认为在实务中存在着固定资产管理意识薄弱、监督机制不完善、会计处理不规范和相关人员专业素养有待提升等问题,并提出了提升固定资产管理意识、建立监督问责机制、严格会计处理流程、信息化转型升级管理方式和打造具有专业技能的人才队伍的五点应对措施。

固定资产投资项目档案管理提升实践探索——以中国航发商用航空发动机有限责任公司项目档案管理为例

固定资产投资项目档案是固定资产投资项目建设完整、系统、客观、准确的历史记录,反映了项目建设的整个过程和具体的细节,是项目建设的历史凭证。本文结合中国航发商用航空发动机有限公司项目档案管理提升实践,从过程管控、标准化建设、信息化建设等方面系统分析固定资产项目档案管理提升举措。

行政事业单位固定资产管理的问题探讨

固定资产是行政事业单位资产中最重要的组成部分,固定资产管理效率在很大程度上影响单位整体管理效果。如何管理好固定资产,发挥固定资产效益,影响行政事业单位管理效益。单位在固定资产管理环节中,要转变传统对固定资产管理的认识,形成规范的管理措施,对固定资产管理全环节形成合理的管理架构,确保固定资产得到科学管理。但是长期以来很多行政事业单位在固定资产管理环节还存在一定问题,阻碍了单位各项工作的进一步开展。因此本文对行政事业固定资产管理工作进行分析,对行政事业单位优化固定资产管理体系及防控管理活动中的风险具有一定价值。

权变理论视域下高校固定资产管理绩效评价指标体系研究

文章以高校固定资产管理绩效评价为研究内容,通过对固定资产管理绩效评价指标体系的探讨,尝试构建高校固定资产管理绩效评价模型,以绩效目标为导向,优化资产管理,提高资产管理效能和资产使用效益,为推动高等院校高质量发展做好后勤服务工作。

关于加强国有企业固定资产管理的思考

国有企业是国家所有或国家控制的企业,其所有权属于国家或者由国家代表全体人民行使。国有企业在经济发展中起到重要的作用,但其特殊性质也决定了其管理需要更高的效率和更严格的规范。固定资产是国有企业的重要组成部分,是企业进行生产经营所必需的基础设施和设备,也是企业财产的主要组成部分。因此,固定资产的管理直接影响着企业的生产效率和经济效益。本文基于国有企业固定资产管理过程中普遍存在的问题,分析国有企业固定资产管理的有效措施。

内部控制视角下的医院固定资产管理研究

医院提供优质的医疗服务离不开固定资产的支撑,同时,购置固定资产也是增加医院成本耗费的重要环节。因此,严格执行固定资产内部控制工作,是医院加强自身建设,建立精细、高效管理模式的有效手段,有利于医院提升医疗服务水平。本文立足于内部控制视角,对医院的固定资产管理加以研究,阐述医院固定资产以及加强固定资产管理的重要性。本文重点研究医院固定资产管理问题,如固定资产管理意识薄弱、固定资产管理制度不足、内部审计工作落实不到位、固定资产管理信息系统较为薄弱。针对内部固定资产管理的不足,本文建议医院利用多种途径增进各层级固定资产管理认知、完善固定资产管理制度建设、高效开展资产审计工作、搭建适宜的固定资产管理信息系统。希望相关建议可为医院提供思路,促使医院不断建立高效的内部管理模式,支撑医院高效可持续发展。

事业单位固定资产管理问题及对策思考

固定资产管理在事业单位中具有重要价值,可提升资产使用价值,支撑核心职能,提高服务质量,提升社会价值,支持可持续发展。然而,在固定资产管理中,管理环境缺失使得管理决策不够透明和规范,资产账务与实物不统一引发不准确的资产信息,使管理人员难以做出准确的决策,资产“重采购、轻管理”,导致资源的浪费和库存积压、资产清查核算不到位和固定资产处置不合理,影响了资产核算的准确性,存在资源浪费和法律风险。为解决这些问题,本文提出改善管理环境,加强资产账目管理,提升资产使用效率,做好核算管理和规范处置固定资产的举措。