国产手机设计发展浅析

据信息产业部统计，2005年10月中国移动通信用户总数达到了3．83亿，移动电话普及率达到29.1部／百人，已居世界首位，然而国产手机占有率仅占30％左右，很大的市场都被国外产品所霸占。分析其原因，可概括为：（1）国产手机生产商进入较晚，技术方面有待完善；（2）国产手机新产品少，其它新品更新快；（3）广告经费缺乏，品牌知名度不高；

国产手机下滑 谁能力挽狂澜

俗话说,三十年河东,三十年河西.但在竞争剧烈的中外品牌手机上,却是三年河东,三年河西,乃至今年河东明年河西.在尽领风骚了两年后,国产手机的市场占有率能从2003年的54.1%下滑至今年的48.1%.表面看来问题好象不太严重,但库存的猛增、个别著名品牌的衰落、以及没有核心技术的痼疾未除都预示了国产手机将步人艰难.

国产手机合资强身

4月底,TCL集团与法国手机商阿尔卡特结盟成立合资手机生产企业;5月4日,波导与西门子移动结为战略合资伙伴,共同开发销售手机。将镜头再拉远些,熊猫与爱立信、韩国伊诺与中桥等都有过合资的举动。 诸多信息传递着一些明白无误的信息:一场全球范围内的终端制造资源大整合运动正在发生。这场“运动”会对手机市场格局产生的影响,相信一年后可以被清楚地看到。

国产手机销售渠道发展之探讨——略论价格营销策略

近年,国产手机厂商凭借销售渠道的成功,获得了长足发展,市场占有率已过半。然而,随着国外手机品牌渠道扁平化的调整,国产手机的渠道优势在弱化。国产手机厂商如何在渠道建设上与时俱进,继续保持优势呢?本文通过分析细分市场和3G手机即将入市的业态,对国产手机销售渠道的发展作出了预测。

四大手机品牌京沪穗三地用户状况比较

对国产手机后来居上并取得压倒优势的报道时见报端,但事实究竟如何?新生代市场监测机构的调查表明:外资品牌三足鼎立的格局已经形成。波导作为国内品牌中的佼佼者,尽管在二线以下城市占有较大优势,但在京沪穗这三个消费先导型的大城市还明显处于劣势地位。

国产3G标准春光乍现

曾经被认定"没戏"的国产3G标准,在白眼与冷落中熬过漫漫4年之后,终于一步步逼近产业化和商用的门槛,并赢得越来越多国际主流电信设备商的支持。

跨国中间商的没落

作为联系技术开发者和手机生产者之间的跨国中间商们,在中国已经没有太多价值了.

徐立华的三次豪赌

40岁的波导股份有限公司董事长兼总经理徐立华，自称有着60岁的面孔。“从来就没有轻松的时刻，一天到晚发愁。”有这样沉重的压力，是因为他处于竞争激烈的手机行业。一方面，国外品牌从中高端市场向低端市场突破，另一方面，黑手机不断蚕食市场，双重夹击令国内各大手机厂商盈利艰难。虽然波导股份目前是最大的国产手机生产商之一，徐立华仍把现在的日子称为苦海。 曾经因几次豪赌而使波导得以发展壮大的徐立华，现在变得相当谨慎，因为担心“企业输不起”。在他看来，国产手机的出路在于向国外品牌学习。“我们要学诺基亚的质量，款式和功能紧跟三星。我们的产品要比诺基亚、摩托罗拉出得快，质量跟诺基亚差不多，成本又比三星便宜，这样才能找到一条路，达到这种境界我们就有活路了。”