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集成与优化五菱价值链 实现国企再造
被引量:
3
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作者
姚佐平
沈阳
韦宏文
《价值工程》
2002年第1期13-18,共6页
本文通过对五菱如何运用价值流分析、业务流程重组、精益生产、供应链管理等现代管理理论 ,去集成与优化企业价值链的过程分析 ,提出了国企改革新的思路和实现方式。
关键词
价值流
价值链
业务流程重组
精益生产
横向一体化
国企再造
柳州五菱汽车有限责任公司
下载PDF
职称材料
企业再造理论下的国企组织结构变革
2
作者
刘向红
《商业时代》
北大核心
2013年第9期98-99,共2页
环境的变化使企业组织结构出现变化。改革开放以来,国企组织结构发生了积极的变化,但目前仍不合理。国企应借鉴再造理论来进行组织结构变革,形成专业化生产、社会化协作体系和规模经济,提升市场竞争能力。
关键词
国企
组织结构环境
再造
竞争力
下载PDF
职称材料
题名
集成与优化五菱价值链 实现国企再造
被引量:
3
1
作者
姚佐平
沈阳
韦宏文
机构
柳州五菱汽车有限责任公司
出处
《价值工程》
2002年第1期13-18,共6页
文摘
本文通过对五菱如何运用价值流分析、业务流程重组、精益生产、供应链管理等现代管理理论 ,去集成与优化企业价值链的过程分析 ,提出了国企改革新的思路和实现方式。
关键词
价值流
价值链
业务流程重组
精益生产
横向一体化
国企再造
柳州五菱汽车有限责任公司
分类号
F270.7 [经济管理—企业管理]
F279.241 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
企业再造理论下的国企组织结构变革
2
作者
刘向红
机构
河北金融学院
出处
《商业时代》
北大核心
2013年第9期98-99,共2页
文摘
环境的变化使企业组织结构出现变化。改革开放以来,国企组织结构发生了积极的变化,但目前仍不合理。国企应借鉴再造理论来进行组织结构变革,形成专业化生产、社会化协作体系和规模经济,提升市场竞争能力。
关键词
国企
组织结构环境
再造
竞争力
分类号
F275 [经济管理—企业管理]
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题名
作者
出处
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1
集成与优化五菱价值链 实现国企再造
姚佐平
沈阳
韦宏文
《价值工程》
2002
3
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职称材料
2
企业再造理论下的国企组织结构变革
刘向红
《商业时代》
北大核心
2013
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