现代国企制度下如何做好国企政工工作

在社会持续发展与进步背景下,国家提出新的国企制度,开展现代化建设与发展活动,进一步落实国企各项工作环节中,成为国企长远和稳定发展的重要举措。为了提高政工工作在国企领域中开展顺利性,就要和现代企业制度充分融合,结合新时期社会发展现状,明确国企政工工作要点与难点,充分满足新时代社会发展要求。在国企发展道路上,政工工作占有重要的地位,同时也是社会主义道路良好发展的前提保障。全文重点分析了现代国企制度下国企政工工作的价值,进一步探寻出实际工作现状,提出对应的发展路径。

邓小平的关于社会主义市场经济理论与国企制度改革

本文在学习邓小平的关于社会主义市场经济理论的基础上 ,对邓小平的关于社会主义市场经济理论在指导国有企业进行公司制改革过程中所取得的成果进行了研究和分析。

对国企制度执行力的几点思考

企业制度是保障国有企业顺利发展的基石。制度执行力的高低,将直接影响着国有企业是否能良性循环发展。本文通过对国企制度执行力的现状及存在问题的揭示,以及对影响企业制度执行力因素进行引导式的分析,就如何提高国企管理制度执行力提出了对策与建议。

对丢掉“盈亏”负担重塑国企制度的思考

鉴于对国有企业“盈亏”至今仍为各级行政领导关注,许多国有企业至今仍做着亏本买卖等问题的思考,今后国有企业的深化改革应有新的思路,即破除雇佣劳动观念,把农村改革的成功经验纳入国有企业改革之中,建立劳动者平等联合的经济实体,重塑国有企业制度.

“九五”期间:国企制度创新是重头戏

如何搞好国有企业和提高国有企业的效益,不仅是经济发展的关键环节,也是经济改革的关键环节。必须下决心着力进行制度创新,全面实现国有企业从产权组织形式,到领导体制、管理制度、经营机制的根本转换,使之真正适应社会化大生产和市场经济发展的要求。

国企制度创新策划之管见

以建立现代企业制度为目标的国有企业制度创新策划,是一项庞大的社会系统工程,需要在多层面上精心组织、逐步推进方能奏效。当前应着力从以下几个方面策划推进国有企业改革,以加速达成国有企业制度创新策划目标,使国有企业适应发展社会主义市场经济的需要。

解读国企党建对完善我国现代国企制度的必要性

在国企发展中,党建与制度建设是国企工作的重要组成部分,两者之间关系密切,且对国企发展产生了深远的影响。本文从基础、保障作用等几个方面分析了党建对完善我国现代国企制度的必要性。

关于国企内控制度建设与执行的思考分析

随着市场经济体制的不断健全,国有企业的改制也逐渐得到了深入的发展,并逐渐形成了一股强大的经济支撑力量。然而,国有企业和国有控股企业在实现高收益的同时,必须清醒地认识到,很多国有企业尚未完全适应新时代发展的需要,没有建立起健全的、现代化的管理体制。一些国有企业尽管对内控制度进行了自觉的探索,但由于缺乏有效的监督和管理,导致了内控制度的发展存在着一定的问题。

我国国企改革的经验、挑战和对策

党的二十大报告提出深化国资国企改革,加快国有经济布局优化和结构调整,推动国有资本和国有企业做强做优做大,提升企业核心竞争力。我国国有企业经历了40多年的快速发展,已成长为国家经济重要的支柱力量,但仍然面临效率低等全球普遍性问题。文章梳理全面深化改革时期我国国有企业改革的经验、挑战,围绕建设中国特色现代企业制度,为我国国有企业深化改革提出四点政策建议:加快推进经济制度改革,细化国资国企改革制度体系建设,完善国有企业分类改革,统筹协调国企监督管理体系。

人力资本化与国企产权制度改革

国有企业的低效率问题始终困扰着理论界和经济决策层。究其原因,在于二十多年的国有企业改革一直没有走出“见物不见人”的思维误区,各种法律法规以及政府职能部门的行为,都是强调国有资产的保值增值,而忽略甚至根本无视人力资本的流失、浪费。事实上,人力资本产权的残缺才是造成经营者和职工生产经营努力与能力“双重不足”,进而造成国有企业经济效率低下的最根本原因。因此,通过人力资本化,有效界定和充分保护人力资本产权,应是推进国企产权制度改革,进而提升国有企业经济效率的必由之路。

黑龙江省非公有制经济参与国企产权制度改革障碍及对策研究

非公有制经济在参与国企改革中面临重重障碍。但其参改是深化国企改革,实现"国退民进"的重要途径。探索其参改的有效途径,找准存在的问题,制定正确的对策,铲除障碍,实现对接和双赢,对加快老工业基地调整,实现老工业基地振兴具有重要意义。

试析国企薪酬激励制度存在的问题及解决对策

国有企业如何有效地利用薪酬激励制度促进员工工作积极性是管理人员应当积极考虑的一个问题。文章主要对这个问题进行了研究讨论,国企薪酬改革,首先要优化国企内部治理结构和强化外部监督,提升公司治理水平;其次要制定更科学的薪酬政策,引导高管薪酬与业绩相关性而非限制薪酬水平,以期望国企管理人员能够更好地制定薪酬激励制度。

国企薪酬制度浅议

随着我国加入世贸和国企改革的进一步深入,国有大中型企业薪酬制度越来越多样化。本文在分析了我国国有大中型企业薪酬制度所存在的一些主要问题后,重点介绍了现代薪酬制度的基本职能和根本目的,以及在实施现代薪酬制度的过程中需认真研讨的一些建设性要点。

国有企业薪酬制度改革路径分析

随着中国经济的发展和变化,国企的发展在经济变化中占有重要的位置,而其中在激励兼容下的国企酬薪制度改革,是中国国企改革的一个重点环节。它的出现在公平、效率及发展质量中有重大意义,其中完善、具体而科学有效的激励机制在员工培育上具有重要之处,现今,国企薪酬制度和结构还需要不断更新发展,实现效率与公平有效运行。本文将对激励兼容下的国企薪酬制度改革路径进行探讨分析。

新时代深化国企“三项制度”改革研究

新时代深化国企“三项制度”改革,是巩固和发展中国特色社会主义公有制经济,实现国企高质量发展的有力举措和必经之路。坚持市场化导向,持续推进管理人员“上”“下”和员工“进”“出”的通道建设,持续构建合理的薪酬分配机制,有助于国企改革走深走实。本文通过分析新时代国企“三项制度”改革背景,明确改革中应当坚持的原则,研究改革的重点环节和重点问题,试图阐述高效务实管用的改革路径。

国企改革为何这样难?

回顾国企改革的历程,正视国企目前的困境,值得我们深思的问题很多.其中一个重要问题是对国企改革的难度估计不够.在改革之初,只是把国企改革看作是社会主义制度的自我完善,而没有看到改革将会触动到制度本身.在改革进程中,只是忙于为实施的改革方案大唱赞歌.而很少考虑改革方案实施的可行性和副作用.在改革理论探讨中,连篇累牍的是设计各种空中楼阁和泛泛空谈,而缺少实事求是的实证性研究.如果说人们的认识总有一个过程,对过去不必苛求,那么,在经历了漫长的改革和沉痛的教训之后,尤其是在严峻的现实面前,头脑应该清醒起来,不再陶醉于盲目乐观的幻想.

高负债率：国企改革中的一大难点

高负债率：国企改革中的一大难点王少梅现代企业制度的特征是产权明晰。而我国国有企业现有的５０００Ｏ亿资产有８０％以上是别人的（银行和其他企业的），在企业制度改革中，企业产权的归属如何确定，如此高的资产负债率对转轨时期的国企制度创新、专业银行的商业化改造...

国有企业社会保障制度先行创新论

我们提出的国有企业社会保障制度先行创新的设想,不同于目前流行的社会保障制度是企业改革配套工程的观点.“配套论”没有社会保障制度改革先行的战略意图,我们的“先行创新论”明确地把国企改革划分为两个步骤:第一步,首先要彻底改革传统国有企业社会保障制度,打破就业、福利、保障三位一体的旧体制,创立适应市场经济要求的新型的国有企业职工社会保障制度,第二步,国企职工社会保障制度的轨道一经铺就,则在各种配套改革措施的辅助下,国企改革的列车将会向“转机建制”的目标迅猛挺进,而且,我们还认为国企社会保障制度先行创新是国企改革的突破口.