抓好国企班子建设

我们的国有企业领导班子主流是好的。但也要清醒地看到,国有企业领导班子的素质确实有不适应新形势、新任务的要求,有的年龄和专业结构不合理,领导和决策能力不强,适应社会主义市场经济的能力弱;有的作风不民主,信息失真又听不进不同意见,以致造成决策失误,给企业带来重大损失;还有的弄虚作假、以权谋私,甚至违法乱纪。

新形势下克拉玛依国企领导班子能力建设的对策探究

在全面深化改革的新形势下,加强国有企业领导班子能力建设是顺应当前国有企业深化改革、推进国有企业健康快速发展的现实需要。克拉玛依采气一厂领导班子围绕新疆跨越式发展和实现新疆油田现代化大油气田建设的目标,以"提升执政能力、创建四好班子、提高发展能力、创建一流企业"为班子建设主题,把创建活动打造成"引领企业发展、提升发展能力,加强作风建设、确保员工满意"的品牌工程,有力地推动了企业的改革发展。

国企领导班子配置模型及标准探讨

本文基于国有企业所面临的新形势和新要求,运用经验分析、理论建模和调查研究三种途径,构建出国有企业领导班子配置的"三层六维"模型及"1+4"配置标准,服务于国有企业战略发展。