基于无限重复博弈模型优化国企采购内控

为解决国企采购内控管理中存在的突出问题,文章运用无限重复博弈模型分析方法,按照实现双赢的思路,从采购目标绩效奖励、强化监管和惩罚力度、优化内控制度的强惩罚与灵活性的兼顾程度三方面提出优化国企采购内控的举措,以期对国企采购管理提供借鉴。

完善我国国企采购制度的思考

自我国正式实施《政府采购法》之后,我国的行政事业机关、国企单位针对政府采购项目的财政性资金投标得到了极大的规范,一定程度上提高了我国财政性资金的有效使用,但由于部分地方性国企并未加入央企的电子招标采购平台,使得部分央企与部分地方国企能够绕开电子监管,在法律监管的“灰色地带”谋取非法收益。因此如何针对部分央企与部分地方国企构建一个国有资产监督部门领头,“制度+信息化”的数据化监督凭条,就成为完善我国国企采购制度的一项可行性道路。

国企采购招标中存在的问题与措施探讨

中国的国有单位为经济建设方面关键的经济体,在推进经济发展进步当中发挥着极为关键的影响。于国有企业迅速的发展进步时,其中的招标采购业务对于公司具有着直接作用。采购招标的岗位为国有单位关键的岗位之一。对于采购招标的岗位需要做到监督有效且合理,需要强化对采购招标工作人员职业素质的教育培养,将招标采购的工作做好,使企业在资源配置方面的工作更加完善,预防国有资产的浪费以及流失。而且还需要对公司招标采购的体制进行完善,应用着体制来对于招标采购工作人员的素质以及行为进行规范,使得公平公正招标行为得到实现,从而对国有资产形成有效的保护。

试论完善国企采购交易监管机制的必要性

针对国有企业或国有控股企业采购交易的特点,论述了完善监管机制的必要性,并提出了自己的见解。

国企电子化集中招标采购业务运行与维护研究

本研究深入探讨了国企电子化集中招标采购业务的运行与维护策略,通过优化业务流程与运行模式,提升业务维护能力,以及构建长效管理机制,本文旨在为国企在该领域的实践提供指导。强调了信息技术在提升采购效率和维护系统稳定中的关键作用,并提出了针对性的优化建议。

国企工程采购招标管理研究

本文深入分析了国企工程采购招标管理中存在的问题,并提出了相应的解决策略。通过对某地产项目的综合评估,揭示了预算控制、技术规格、市场调研、供应商预选、招标文件制定、法律合规性审查、投标过程管理、评标过程与方法、中标结果公示及合同谈判等关键环节的挑战与应对措施,旨在提升国企工程采购招标的效率与透明程度。

国企集中采购的思考和建议

目前,企业竞争日趋激烈,尤其是从事生产制造行业的大型国企的利润空间越来越低。为降低经营成本、提高企业采购效率、发挥集团的规模优势,有效保障企业生产建设物资的需求,文章分析了国企集中采购活动的优势,以及采购过程中存在的若干问题,提出集中采购管理的建议,以期国企集中采购进一步提质增效。

国有企业招标采购过程中的廉政风险防控管理的有效开展

廉政风险防控工作的开展是国有企业发展进程中反腐倡廉的重要手段。在国有企业招标采购实际进行过程中依然存在着因招标采购廉政风险方面的法律法规不健全、廉政思想教育不深入、欠缺监督防控管理、管理体系不完善、招标体系不健全等问题导致廉政风险的发生。文章针对廉政风险发生的主要原因提出了相关防控管理措施,以加强国有企业招标采购过程中廉政风险的防控管理,有助于国有企业的高质量发展。

浅析国内轴承采购现状及未来发展趋势

轴承是当代机械设备中一种重要零部件。它的主要功能是支撑机械旋转体,降低其运动过程中的摩擦系数,并保证其回转精度,是社会生产各种运动设备最重要的通用型组件之一。通过对某国企多年轴承采购情况看,仍然主要依赖进口,国产轴承与进口轴承在性能、质量、采购份额上都存在较大差异。基于此,结合工作经验,就国企轴承采购情况进行分析,以了解轴承的现状及未来发展趋势。通过研究分析,揭示当前国内高端轴承研发的不足之处以及存在的问题,并探索有效地解决方法。同时,为国产轴承的发展提供参考,促进国产轴承的进一步发展。

通过电子化开展国企采购监督职能的思考

在市场经济条件下,国企采购不仅要提高采购效率,降低采购成本,而且必须符合法律法规要求,并加强规范性管理,随之而来的,是对采购监督的要求也越来越高。本文对应用电子化开展国企采购监督提出了一些看法。

国企招标采购规范化

从提高物资采购领域从业人员政治思想素质和廉洁从业自觉、规范物资采购行为、不断改进管理入手,通过内涵式发展拓展创利空间,提升企业竞争力和市场主体地位。

构筑国有企业采购新型电子商务平台的探索

国务院国资委及各省国资委均制定了国资管理和国企采购风险控制相关的规定,各国资企业集团也相应制定了采购相关风险管理和内部控制制度,但在执行实践过程中却常常不如人意,采购部门和岗位往往是廉政问题的高发区。本文结合电子商务应用和招投标发展的实践,将电子商务和招投标与国资企业采购风险控制结合起来,探索建立国有企业阳光采购统一平台,实现国有企业采购全过程实时监管,在降低国有企业采购成本的同时,有效地降低采购风险。

当前地方国有企业招标采购监管问题探析

地方国有企业每年营业收入约18万亿元,招标采购金额近10万亿元,由于《招标投标法》主要适用于工程建设项目招标投标,《政府采购法》仅适用于行政机关、事业单位、团体组织使用财政性资金的政府采购项目,而地方国企又不具有央企设置电子化招标采购平台的优势,造成大量地方国有企业招标采购活动处于法律监管之外的"灰色地带",由省级国有资产监督部门牵头,通过"制度+科技"的两种手段,以自我规范和公开为主要原则、以合建为主要建设方式来搭设地方电子招标采购平台,不失为当前加强地方国有企业招标采购监管找到的一条时宜之路。

世界银行新营商环境评估中政府采购的指标解析与制度因应

政府采购既具有重要的经济社会价值,又存在严重的委托代理问题,保障政府采购市场的公平竞争有助于实现世界银行评价营商环境的目标。在世行自身预算限制下,为实现新营商环境评估的效度,世行以投标量确定评估对象,从法律与实践、私益与公益二分的角度评估,审慎地设定评估标准与数据整理发布方式。由于政府采购法与实践可能分离,宽松的法律只在采购部门能力高时才能引致好的采购结果,因此结合我国政府采购的一些特点,我国一方面应强化公平竞争审查以规范政府采购实践;另一方面应完善法律法规,将公益性国企纳入我国《政府采购法》以化解评估风险,而政府采购工程的特点决定即使其采用招投标方式,也应受体现更多公法特征的《政府采购法》调整。

构筑国有企业采购新型电子商务平台的探索

国务院国资委联合相关部门与企业共同制定了国有企业物资采购制度,但在制度的执行过程中,由于暗箱操作等因素的影响,使国有企业采购成为滋生腐败的温床。为了有效提高制度的执行力度,使国有企业采购更加规范、公开、公正。本文从电子商务的角度,将国有企业采购纳入到电子商务平台的范围中来,通过建立统一的国有企业采购电子商务平台,实现国有企业物资采购的全程监督和信息溯源,真正使国有企业物资采购变得公开、公正,在降低采购成本的同时,增强国有企业采购的管理水平。