提升国企领导干部意识形态工作能力的路径

在国有企业开展意识形态工作时,应注意提升领导干部的工作素质、丰富其知识底蕴,让领导干部具备开展意识形态工作的专业能力。当前国有企业领导干部意识形态工作能力应主要包括供给能力、整合能力和传播能力等,不同能力的培养策略不同,要求领导干部有端正的工作态度,有相关工作经验。

浅谈国企领导干部“价值领导力”

从国企领导干部"价值领导力"这一概念出发,通过阐述"价值领导力"的基本内涵、模型要素、基本逻辑,以及"价值领导力"模型的创新点与实践意义,为不断提升国有企业领导干部的领导力,加强和改进党的领导,做出了一次积极的探索和尝试。

对国企领导干部加强能力建设的探讨

在经济转型过程中,国企领导干部肩负着适应形势、创新发展的重任。国企领导干部必须在能力建设上下功夫,重点提升经营管理、经营创效、破解难题、自主创新、安全管理、经营环境、科技开发、廉洁自律等能力建设,保证企业在经济转型中有更好的发展。

关于开展新时代国企领导干部党性教育的若干思考

党性坚定的领导干部是推进党和国家事业不断发展进步的中流砥柱。而党性教育作为共产党人锤炼政治品格的必修课,是干部教育培训的重要内容。本文拟从统筹协调制度、理论研究制度、评价监督应用制度三个方面,重点就开展新时代国企领导干部党性教育的途径和措施进行相关探讨。

国企领导干部应过好“五关”

国企领导干部应过好“五关”□省贸易厅纪检组组长刘二仁国有企业是社会主义市场经济的主体，是国民经济的支柱，国有企业的兴衰直接关系到整个国民经济的繁荣与否。但是在现实中，有相当一部分国有大中型企业效益不佳，生产经营陷入困境，举步维艰。企业亏损，个中原因是...

国企领导干部治企施政的六大方略与要诀

国企领导干部治企施政应遵循和把握的六大方略是:求发展、重民生、促和谐;议大事、懂全局、管本行;勤学习、善思考、勇实践;举贤能、明赏罚、育文化;公生明、廉生威、勤生效;常克己、端操行、尽职守。

国企党员领导干部应当进入状态

学习习近平总书记"七一"讲话,论述了有些国企党员领导干部不在状态的现象,指出其危害,分析其原因,并提出整改措施。

国有企业领导干部管理存在哪些不足?

中共中央在《党政领导干部选拔任用暂行条例》中明确规定:干部选拔任用要坚持“党管干部”、“德才兼备,任人唯贤”、“群众公认,注重实绩”、“公开、平等、竞争、择优”、“民主集中制”、“依法办事”六项原则。根据这一要求,尽管现在有些国企在市场经济原则下已逐步开始引入选拔使用优秀领导人才的公平竞争机制,进行了一些有益探索并取得了较好的效果,但国企领导干部管理仍存在一些不足: 1、缺乏适应国企特点的领导干部管理机制,沿用管理行政领导干部的方式管理国企领导干部,企业干部的升降去留与企业经营状况脱节,不利于企业发展和调动国企领导干部的积极性;

新时代国有企业领导干部政治能力提升路径探析

政治能力提升是新时代国有企业(以下简称国企)领导干部的必修课,这一判断可以从历史、理论和现实三个维度找到依据,其目的是实现国企领导干部政治能力与领导职责相匹配。从国企领导干部主体视角来看,政治能力提升需要在三个主要方面下足功夫,一是在研习党的创新理论中认清政治逻辑,把握政治方向、站稳政治立场、恪守政治原则;二是在坚定政治信仰中修炼政治素养,增强政治判断力、政治领悟力、政治执行力;三是在国企改革发展实践中突出政治历练,严守政治纪律、强化政治担当、化解政治风险。政治能力提升非一日之功,国企领导干部应保持足够清醒和定力,努力做到学思践悟、知行合一。

国企的魔结及其解开措施

广东省赛思研究中心研究员王琢撰文认为,国有企业第一个魔结在生产力环节。所有者长期对自己办的国有企业的生产力欠了账,这就是国有企业的第一个魔结,也是国企同外商打交道时处于不平等地位的根源。第二个魔结是越缠越紧的“债务链条”。第三个魔结在上层建筑环节。国有企业中党的工作与思想政治工作要不要加强,历来有不同的看法,分歧的焦点在机制的因素第一,还是人的因素第一。忽视机制的作用是错误的,