国内、外体育用品品牌广告设计能力及其市场效应的比较研究

以国内、外体育用品品牌广告设计能力及其市场效应为研究对象,运用文献资料调研、专家访谈、案例分析、对比等方法进行研究,研究从4个方面进行:首先,通过体育广告悖论的反思,指出在同质化产品过剩和信息传播过度的社会时期,创新体育广告设计是体育用品品牌打造的有力武器。其次,从广告基点、广告定位、广告内容、广告时机4个层面比较分析国内、外体育用品品牌广告设计能力的差异。再者,从品牌价值、企业效益、消费者评价3个方面数据进行对比,分析广告设计能力差异形成对国内、外体育用品品牌市场效应的影响。最后,从4个方面提出提升我国体育用品品牌广告设计能力的途径。1)实现从传统"推式"传播向当前"拉式"传播设计理念的转变是提升我国体育用品品牌广告设计能力的前提。2)确定运动项目、围绕企业文化、紧扣品牌内涵、凸显消费者情感需求,进行广告定位与聚焦是提升我国体育用品品牌广告设计能力的关键。3)以具体事件为主线,具体化广告内容是提升我国体育用品品牌广告设计能力质量的保证。4)把握机遇,因时因地,及时有效地策划和推广广告是提升我国体育用品品牌广告设计能力活力的根源。

国内体育用品品牌跳跃模式研究

每个不同的品牌在进入整个行业有先有后,品牌有强有弱,其本身会处于生命周期的不同的阶段。如何去识别新的机会,细分新的市场;同时如何去识别什么因素对品牌的差异化做出了贡献;什么是品牌进入市场被接受的原始生存动力;什么是在品牌建设重要性和时间效用上可以程式化的变量;什么又是可持续发展的预判引导。在创造性生存助动力的辅助下,新的运动项目会带来的新的机会,良好的市场运作会带来品牌价值的增加。

本土品牌为啥卖不动了？——国内体育用品企业发展困局调查

一度快速成长的国内体育品牌遭遇寒流，是自身发展策略有误所致，还是受经济大环境影响？在中国体育产业目前的发展格局中，体育用品业占据举足轻重的位置。国内体育用品业发展现状，某种程度上折射出中国体育发展过程中存在的不均衡问题。对这一问题的探究，可以从一个侧面为关注中国体育产业的读者提供参考。

体育用品进入黄金时代,国内品牌应开发三四线市场

经过长达数年的持续低迷和关店潮后，中国体育用品市场再迎黄金时代。随着消费升级，全民健身意识曰渐提高，国内各项健身活动蓬勃展开，体育消费市场方兴未艾。据预测，到2020年体育用品市场规模有望达到2400亿元左右，未来五年复合增速约为10%。体育用品业“新黄金时代”下，国际巨头加速在华布局。

品牌战略对中国体育用品行业的启示

随着经济的发展,人们生活水平的提高,人们在物质方面得到满足的前提下,更加重视娱乐休闲等精神层面的追求。而体育用品行业则是一个增长潜力巨大的市场。

李宁危机是体育用品业缩影

李宁公司的危机只是国内体育用品行业的一个缩影。年底还未到，北京的各大商场和体育用品专卖店的国内运动品牌就开始了打折促销，新货刚上架，就会打七折，而库存的货物则低到了两至三折。疯狂甩卖的背后源自于高库存的压力。数据显示，今年李宁、安踏、361度、特步、匹克和动向六家国内运动品牌的总库存达37．21亿元，与去年底36．99亿元的总库存相比，增长了0．22亿元。

匹克 首开国内篮球主题店

近日，匹克篮球主题店在北京闪亮揭幕，这是国内体育运动品牌中首家挑战专业细分市场，率先建立同名品牌篮球主题店的品牌。2010年，匹克体育用品有限公司将陆续在全国开设100多家匹克篮球主题店。

巅峰对决：透视国际运动品牌和本土品牌的较量

北京2008奥运会,公众期待这场世界级体育盛会带来精彩,体育商家期待奥运掀起的运动热潮带来旺销,整个中国体育产业也将迎接这次机遇与挑战。与体育比赛同时进行的,将是一场世界运动名牌以及国产运动品牌之间以营销为武器的激战。争夺之间,中国体育市场又将演化出新一轮的力量对比。

彰显品牌 好家庭称雄体博会

2006年4月20日至23日，深圳市好家庭实业有限公司参加了第18届中国国际体育用品博览会，本届博览会以大规模的展出面积和近千家国内外知名企业参展再次成为全球体育行业的大型盛会。

田亮加盟舒华——国内健身器材首用代言人

2005年2月底,田亮青春、阳光、健康的形象出现在中央电视台第五套节目,为国内健身器材企业福建舒华体育用品有限公司代言.据了解,这是国内健身器材行业品牌首次选用代言人,也是该行业品牌广告首次在中央电视台播放.

从耐克品牌模式看我国体育用品品牌经营的借鉴与创新

耐克公司创建于1971年,是当前全球最著名品牌之一。耐克公司自1986年以来股票收益率每年平均增长47%,在1986-1996年期间《,财富》杂志排出在全美1000家公司中,该公司排在前10名之内。2006年新秦评价中心利用新秦调查成熟的调研平台,对我国网上用户进行了“用户心目中评价最高的运动鞋品牌”的调查。

许景南的全球攻略

未来国内体育用品行业的格局肯定会有所改变，这种改变不光是座次的改变，甚至企业重组也有可能发生。 “李宁本人很善良，但他不擅长管理。”面对近期国内体育品牌企业接连出现问题的现状，匹克集团（下称匹克）董事长许景南对《中国经济和信息化》抛出了这样一句耐人寻味的话。2012年对于国内体育用品行业来说，是个“寒冬”。众多国内知名体育品牌企业纷纷出现了利润下滑，缩减门店的情况。而此时的匹克，也出现了同样的问题。但是在匹克的当家人许景南看来，“下滑并不算什么”。

体育用品业复苏需时日

安踏、李宁、特步、361度、匹克以及中国动向等国内六大运动品牌日前相继公布了2013年度财报。年报显示，除Kappa品牌持有者中国动向2013年净利润有所增长外，其余5家公司的业绩仍在下滑。不过，安踏、匹克等公司2014年订货单量回升，分析人士认为，这表明国内体育用品市场正逐步回暖，但由此判定行业整体复苏过早。

借得春风扬远帆

晋江鞋业在历经几年的造牌运动、广告大战后,如今已渐入平稳,市场趋于理性。一些成熟知名的品牌成为晋江鞋业的领头雁。在这其中,特步以其一系列领先的生产、营销、管理理念日渐成长为国内体育用品行业的大鳄。在第七届鞋博会召开前夕,本刊记者采访了特步(中国)有限公司总裁丁水波先生。

生产商看现在,不再来的黄金时代

2013年，曾经缔造快速增长神话的国内运动品牌陷入了前所未有的发展危机，在关店、裁人、降价等诸多“断臂疗伤”式措施推出后，行业也从欣欣向荣转瞬进入寒冬。让人深思的是，事实上，国内体育品牌的这条由“衰”到“荣”的路并不陌生，英雄钢笔、国产手机等等“中国制造”似乎也无不经历了类似路程。回溯国内运动品牌的发展历程，借助国内经济的快速增长以及北京奥运会所带来运动热的推动，2007年，中国体育用品行业的销售额为690亿元，2009年已突破至1110亿元的巅峰状态，强劲增长速度让人侧目。

中国ISGF广东

第四届粤港澳国际体育用品博览会暨第八届广东国际体育用品博览会,于2007年9月17-19日在广州锦汉中心举办,本体博会已成功举办七届。

爱拼才会赢——科技创新产品 战略缔造伟士 健将

伴随着2008年奥运会脚步的临近，第18届中国国际体育用品博览会成为了国内外体育用品品牌争相展示的舞台。在3号馆，伟士（厦门）体育用品有限公司“中国出口名牌”几个大字分外醒目，各种型号羽网球拍产品吸引了众多的国内外客商。在各大媒体的报道中，知名民族体育品牌“伟士”，多次与李宁、安踏、红双喜、英派斯、澳瑞特、万年青、星牌、探路者等知名品牌同时被提及，充分显示了伟士品牌的知名度和美誉度。

“李宁”品牌的教训和经验

李宁品牌12岁了。跟那些百年老店比起来，它应该还是一个小孩，但是在这12年里，它从学走步到逐渐学会了爬山。能够成为国内体育用品行业第一品牌，李宁公司得出的结论是——品牌推广要在动中求静。

本土运动品牌的隐忧

日前,国内各体育用品上市公司相继公布了2011年年报。本土"一哥"李宁净利骤降65.2%,安踏、特步、361度等增速放缓,去年净利增幅分别为11.5%、18.8%、16.8%。据统计,截至2011年年底,所有体育用品公司的库存同比上升25.7%～81.8%。国内体育用品市场容量较小,消费选择趋同,再加上耐克、阿迪达斯等国际大牌采取降价方式通吃整个市场,目前不少国内企业正在经历最困难的时期。