国内花卉市场动态

随着经济、文化的发展,人们对花卉的兴趣愈来愈浓,观赏的要求愈高,需求量也愈大。目前国内花卉市场上,消费者的兴趣从一般草木花卉转向木本花卉,每棵5元以内的盆花较好销,1～2元的盆花销量最大。从品种上看,白兰花、君子兰、各种茶花、西洋杜鹃、各种月季和三角嫁接的蟹爪花都畅销,五针松、铁树、橡皮村、茄罗木、中小叶的罗汉松更是供不应求。而过去供应紧缺的米兰、茉莉、栀子花、九里香、文竹、日本石榴、黄杨等,货源充沛,销势平稳。此外,出售鲜花花束、花篮。

把花卉生产作为一项新兴的产业来抓——参加'92荷兰国际园艺博展会纪实与思考

今年4月,我有幸作为中国园艺展览团的成员,赴荷兰参加了’92国际园艺博展会,同时对荷兰中北部的农收业作了考察.其间,通过参观花卉展览中心、花卉生产大基地、花卉园艺企业和花卉拍卖大市场,使我们很受启迪.这个大西洋岸边的"欧洲花园"国家和愿意接受"永久教育"、依靠综合技术生产的荷兰农民,给我留下了难忘的印象,同时也引起我深深的思考.蓬勃发展的花卉业荷兰位于莱茵河、玛斯河和斯赫德尔河三角洲,基本上是个平原国家.气候温和,雨量均匀,适宜花卉园艺植物生长.第二次世界大战后,尤其是近几十年来,随着荷兰经济的发展和欧洲共同市场的建立,荷兰的花卉园艺业同大田耕作业、畜牧业一样,被称作农业的"三块基石".现在,全国种植鲜花和园艺观尝植物。

花卉业,岂能遍地开花?

视聆通农业信息网讯 由于看好加人WTO后的市场背景,全国有20个以上的省份把花卉业作为“重点产业”或“支柱产业”,许多农民正极力扩大花卉种植面积。对此,业内人士指出,千万不能因为我国花卉优势明显而忽略不足,遍地开花,盲目投资。我国花卉生产经营者仍主要以产为单位,这些农户生产面积多在一亩以下,规模小、品种杂、商品率低,技术和生产设施落后,井由于受传统小观念束缚和生产力发展水平的限制。

花卉产销形势

我国花文化源远流长,内涵十分丰富,人民群众有养花赏花爱花的优良传统。从当前形势看,花卉已经成为一个大产业,中国花卉业实现跨越式发展的条件已基本成熟。到2005年,我国有望基本实现花卉产业现代化,成为世界花卉生产大国和出口大国。 一、花卉产业亟待提高科技含量 我国花卉产业经过多年发展。

花卉设施生产的核心要素分析

作为花卉行业服务的提供商和相关配套产业的供应商,只有了解花卉生产行业投入运营,获取成功的要素,才能在面对客户,以及为客户提供服务时做得更加完美。花卉产品的属性花卉属于非生活必需品,价格受整体经济形势、国家相关政策以及地方民间传统习俗的影响很大。人们对花卉的需求是一种弹性需求。只要花卉供大于求,价格自然会降低。反之,如果花卉产量较低,价格就会快速上升。

中国需要"国际花卉经纪人"

王新根是学气象的,2000年退休前一直在上海农科院工作。退休后,他做了几年水果进出口贸易,今年3月,被日本东京贸易有限会社聘为中国办事处首席代表,负责向日本出口中国花卉的工作。在接受记者采访时,王新根将自己称为"国际花卉经纪人",他希望随着国内花卉产业的发展,自己的"同行"能够多起来。之所以自称为经纪人,是因为王新根的主要工作是根据日本公司的花卉订单,在中国寻找和组织货源。王新根说。

看品质云花如何全球出彩

2022年12月3日,“品质云花全球出彩”花卉宣传推介活动上,云南省农业农村厅相关领导、省农科院专家和花卉领域企业代表齐聚一堂,共叙“云花”如何由弱变强,共谋“云花”如何提质增效。“国外引进+自主创新”破解种质资源困境云南是全球公认的“植物王国”和“世界花园”,但对于国内花卉业界而言,长期以来面临着种质资源创新利用不足、相当一部分种苗依赖进口、市场竞争力不强等行业困境。

春满花城

广州作为一个举世闻名的"花城",在国内独一无二,在国外也只有素有"花都"之称的巴黎可与之媲美。广州的花卉品种繁多,尤以木棉花、紫荆花、杜鹃花、樱花、海棠花、兰花、玫瑰花、康乃馨、指甲花和素馨花最知名。今天的广州,是全国最大的花卉主产区,全国盆栽观赏植物的生产、供应中心,全国花卉主要集散地和进口花卉调运中心,种植面积近10万亩,传统品种及近年引进、开发的新品种多达2000多个。花卉年产值20多亿元,占全国的15%以上,远超上海、昆明、北京等国内花卉大市。

云南鲜切花销量连续9年保持全国第一

“全国居民消费的10枝鲜切花中,至少有5枝出自云南。”6月7日举办的首届昆明国际农业博览会新闻发布会上,昆明市政府新闻发言人马克斌说。据马克斌介绍,近年来云南鲜切花销售市场逐年扩大,鲜切花销量连续9年保持全国第一,销往全国的鲜切花占全国鲜切花销量的50%强,销往国内花卉市场和日本、韩国、新加坡、泰国等国际花卉市场的花卉占总产量的90%。

重庆雅荷 打磨荷花文旅成功模式

看山不尽是山,看荷不尽是荷.自1997年就开始涉足荷花主题文旅项目的重庆市雅荷水生花境园艺工程有限公司董事长陶麟,对这些年来花卉主题文旅项目的打造特点,荷花旅游市场的发展以及如何办好荷花主题文旅项目有着深切的体会和丰富的经验.1997年,出身荷花世家的陶麟从荷花育种工作转向,开始尝试做"荷花山庄"——一个集荷花特色观光、餐饮于一体的项目,把荷花品种园改造成一个可供普通人欣赏、体验荷花之美的景区.回看这一尝试,陶麟称之为荷花+文旅模式的1.0版本."做了10年荷花山庄的总经理,算是在国内花卉文旅项目中走得比较早的一批人."这个10年,为陶麟积累了丰富经验,也把他一路带向了更多、更丰富的荷花文旅项目开发和运营中.