为国合商业创造平等竞争的宽松环境

在我国社会主义初级阶段的市场经济中 ,国合商业在多种所有制商业并存的流通领域 ,仍然承担着平抑市场、宏观调控的任务。这种既是商品经营者 ,又是政府宏观调控载体的双重属性 ,使其承担的经营成本过重 ,难以与其它所有制商业平等竞争。因此 。

当前国合商业统计数字质量存在的问题

统计数字质量问题,是关系到统计信息、咨询和监督职能的发挥;关系到多层次经济决策的正确与否;也关系到统计自身的发展。本文拟对商业统计数字的主要部份国营商业和供销合作社商业(以下简称国合商业)统计数字质量问题进行探讨。

希望之路——从广西玉林地区的成功探索看如何振兴国合商业企业

近几年来,随着经济体制改革的逐步深入和多种经济成份的迅猛发展,有的地区国合商业呈现经营疲软、阵地萎缩、效益下滑的局势,而广西玉林地区却能独树一帜,取得了显著的成绩。1995年该地区国合商业主要经济指标全面增长,其中国有商业企业实现销售比上年增长38.9％,上交税利比上年增长77.7％;供销社企业实现销售比改革前的1993年增长42.7％,上交税收比1993年增长19.7％。

充分发挥国合商业平抑物价的作用

今年,我国经济工作的一件大事就是抑制通货膨胀。通货膨胀既加剧供求关系、分配关系不合理的状况,又会影响群众情绪,影响社会稳定。因此,党中央下决心治理通货膨胀,无疑是利国利民的正确决策。在这方面,国家除了需要采取控制消费基金增长过快、增加有效供给外,一个不可忽视的措施,就是要充分发挥国合商业平抑物价的作用。一、市场经济需要宏观调控,要管物价党的十四届三中全会,以小平同志建设有中国特色的社会主义理论为指导,提出了建立社会主义市场经济体制的框架设想,大大推动了改革与开放的不断深入。特别是去年以来,国家先后出台了财政、税收、信贷、汇率、投资等多项重大改革措施,使我国经济体制向着社会主义市场经济体制迈出了坚实的一步。

国合商业实行资产承包的可贵探索

汉川县在以国合商业“四放开”为主要标志的流通领域体制改革,思想解放,措施得力,步子既大又比较慎重,走在了全省国合商业改革的前列。特别可贵的是,他们紧密联系县情,在推行“四放开”的总体模式下,对边远、小型、亏损、微利企业实行资产承包。即抽回全部流动资金,只给承包者经营场所、货架等固定资产使用权。这种独创性的改革形式,极大地调动了承包人的积极性,找到了一条解决企业亏损、提高效益的有效途径,效果是明显的,同时也存在一些需要研究解决的问题。一。

责任与利益是调整国合商业关系的准则

要调整好国合关系,关键是找准处理二者关系的准则:国合商业在社会主义有计划商品经济中的责任和利益。我国社会主义商业由国营商业和供销合作社组成,分别对城乡市场的供给负责,形成一个完整的商业服务体系。国营商业着重对批发和城市市场负责,供销社则主要对农村市场负责,从而共同对统一的社会主义市场负责。国合商业同是社会主义商业的主体,地位同等,

发挥国合商业主渠道作用之管见

国合商业主渠道作用,是我国有计划的商品经济所决定的.多年来,国合商业在稳定市场、搞活流通、保证供给方面做出了应有的贡献.但是,近几年来,国合商业主渠道作用难以充分发挥,而且存在弱化趋势.一是国合商业的市场占有率下降,网点减少,人员增加缓慢;二是国合商业在社会商品零售额中比重偏低,综合实力下降;三是批发单位增多,国合商业优势减弱;四是竞争条件不平等,市场秩序混乱;五是国合商业自身的经营机制还不能适应开放搞活的形势,竞争缺乏活力,企业缺乏后劲,等等.

析国合商业的三大主要矛盾

当前,国合商业困难重重,步履维艰.通过对湖北省襄樊市国合商业实际情况的调查,主要矛盾集中表现在三个方面:一是经营不活,销售增长幅度小,增长幅度与物价指数基本持平,规模上不去;二是资金占用结构不合理,包袱沉重,资金成本高,严重制约了经营业务的发展和效益的提高;三是经济效益低下,经济增长方式迫切需要实现从粗放经营向集约经营转变.为了探索搞活国合商业之路.对产生这些主要矛盾的深层次原因作深入细致地研究.

试论国合商业营销方式的改革

随着改革开放的进一步深入，我国商品流通行业的革新也不断深化，特别是国合商业营销方式的改革，正在努力寻求新的切入点，向规模化、现代化、国际化方向发展。大力推进连锁经营，积极发展代理配送制，进一步巩固和扩大城市市场，努力开拓农村市场和城乡旧货市场，是国合商业保持和进一步发挥主渠道作用，增强发展后劲的关键，是国合商业营销方式改革的方向。

疏通“主渠道” 搞活国合商业

从建国到1978年，由于国内可供商品严重私有制，大部分商品都是皖计划供应，此间，国合商业企业（全民所有制商业和供销合作社，下同）在稳定市场、稳定物价、稳定民心、衔接产销上可谓功不可没，树立了极高的威信，确实无愧于“主渠道”的称号。1978年，国合商业机构数达68077个，占全不处的43.04％，拥有从业人员51.37万人，占全省的75％。强大的实力，决定了国合商业在市场上的主导地侠。1978年当年实现社会商品零售总额97.79亿元，占全省的84.52％，形成了国合商业“一统天下”的格局。自此以后，一方面由于供求缺口大的矛盾逐步缓解，另一方面由于多种销售渠道的迅速发展，个体商业零售额1978年只有1千多万元，而990年达到125亿元，工业企业零售额也由3亿多元增加到近48亿元，增长幅度相当惊人。面对冲击，国合商业便逐渐从“主导”的巅峰跌落下来，主渠道作用被大大削弱。

国合商业重建辉煌基本对策

重新认识国合商业的作用，实行准确定位；探索公有制在流通领域中的多种实现形式，增强控制力和竞争力；建立现代企业制度，转变经营机制是国合商业重建辉煌的基本原则。

县域国合商业改革的希望之路

近年来,宜都市国合商业企业全面推行以租赁买断经营为主要形式的改革,全面引入民营机制,走上了改革解困的希望之路。 国合商业企业探索出租赁买断经营的改革方式 宜都市具有水陆交通便利的地理优势,历来是鄂西、湘西工农业产品的集散地,商贸流通业十分发达。改革开放以来。

充分发挥国合商业优势 提高商品流通效率和效益

国合商业特别是少数民族地区的国合商业,既承担着繁荣经济、主导城乡市场的重要责任,又承担着稳定社会、增强民族团结的特殊任务。在社会主义计划经济向市场经济转轨的现阶段,面对各类生产企业和社会多种经销组织的双重冲击,不少国合商业企业出现了历史上少有的困难和问题:商品经营不断萎缩,市场占有率逐步下降,费用水平步步上升,经济效益日趋下滑,有些地区全行业亏损。可以说,这是改革开放过程中必然出现的一种阵痛。