国外钢铁企业文化的启示

结合国家(地域)传统文化,研读了世界主要钢铁企业文化的表现特征及其对企业发展的影响,同时,对我国钢铁企业文化建设给出了几条建议,有一定指导作用。

2007年国外大型钢铁公司申请公开的PCT专利概述

根据新日铁、神户制钢、蒂森克虏伯、JFE、住友金属、浦项、塔塔钢铁和安赛乐米塔尔等8家公司2007年在世界知识产权组织(WIPO)公开的发明专利进行整理、归纳和分类,概述了上述公司以钢铁产品、各种部件及各种合金材料或产品等为主的发明专利内容,提出了这些公司所公开的发明专利的各自特点,建议国内钢铁企业对这8家国外大型钢铁企业申请公开的 PCT 专利内容给予关注。

国外钢铁工业在国民经济中的位置

钢铁工业在国民经济中应该摆在什么位置上,这是每一个国家在建立完整工业体系和实现独立的现代化国民经济体系的过程中,普遍遇到的问题。 国民经济是一个有机整体,各部门互相联系,互相制约,按着一定的客观的经济规律向前发展。尽管在资本主义国家里,这种规律经常是以巨大破坏为代价来实现的。 为了说明钢铁工业在国民经济中的位置,我们从如下三个方面加以考察。

发展多种经营 增加非钢铁收入

面对激烈的市场竞争环境,鞍钢作为国有老企业,如何找到一条适合自身发展的新路子,是个亟待解决的问题。钢铁企业目前存在的困难是,一方面上游产品(原料)不断涨价,另一方面钢铁产品价格不断下跌。特别是受亚洲金融危机的影响,钢材市场总体上是供大于求。

发展钢铁工业的8条举措

鉴于我国钢铁工业生产结构不够合理,难以适应国际市场的竞争和国民经济发展的需要。冶金部部长刘淇就优化钢铁工业结构提出8条措施。其主要内容如下:(1)在新建厂及老厂的新区建设中,大力支持采用新技术的短流程工艺,做到一步到位。(2)现有企业要从市场、产品工艺等各个方面考虑,抓好一批重大关键技术和工艺的应用推广。(3)

加强武钢物流管理的思考

介绍了发达国家钢铁企业的物流模式及组织形式,分析了我国钢铁企业物流存在的问题,提出了加强武钢物流管理的几点建议。

印度LNM集团跨国经营成功的启示

近年来,印度LNM集团在国际钢铁业异军突起。通过大量买进国外钢铁公司,该集团已发展成为拥有年产1500万吨钢生产能力的大型跨国钢铁公司,其国外炼钢厂分布的地域之广在国际钢铁业无人可以匹敌。该集团总裁拉克什米·米塔尔雄心勃勃地提出,要把LNM建成世界上最大的。

经济起飞过程中外向型钢铁企业经营

我国的钢铁企业进入九十年代中后期,已经呈现出总量相对饱和状态,钢铁产品的主要矛盾已经从数量不足转移到品种不完全适应,质量不高上来。同时因劳动生产率低,能耗高及各种涨价因素形成的成本过高,已难抵御国外进口钢材的冲击与竞争。我国钢铁企业如何从一个钢铁大国走向钢铁强国,立于市场竞争中的不败之地,首先必须按照现代化钢铁企业的技术经济指标为目标。按照国际先进钢铁企业的经营管理模式组织生产经营,否则就会被无情的市场竞争挤垮。一。