军品项目计划差异化动态管理模式研究与实践

项目计划管理是项目管理的重要管理过程。军品项目于一般项目而言,具有其特殊性,军品项目的保质按时完成不仅仅关乎企业经营活动,也事关国家国防事业建设,因此时间约束性更强、计划刚性更大,需要企业以更高的质量、更高的效率完成项目目标。为适应军品项目管理的时间敏感特性,本文以军品项目计划特点为抓手,差异化制定计划管理策略,动态化管控计划实施过程,多维度分析计划偏离风险的根本原因,制定改进措施,建立一套针对军品项目的计划管理模式,最大力度保护计划“后墙”,提升军品计划管理效能,为高质量、高效率完成军品项目任务筑牢管理基石。

创新生态环境下省级科技计划项目管理模式创新发展研究——以山西省为例

在全面系统分析山西省科技计划项目管理模式现状及特点的基础上,通过广泛走访与调研的方式对高校、企业、科研院所等技术密集度较高的人群进行摸底并分析,提炼出山西省科技计划项目管理模式实施过程中存在的主要问题。通过深入剖析存在问题的原因,并借鉴国内外先进经验,提出打造创新生态背景下山西省科技计划项目管理模式创新建议。包括积极组织开展科技战略咨询研究;优化项目凝练方式;强化科技计划项目专员的作用发挥;加强评审专家在项目实施过程的参与度;完善科技计划项目管理信息系统功能;加大关键核心技术攻关项目支持力度;推行以绩效评价为核心的项目支持方式;适度引入市场化绩效评价新方法与监督新机制等。

电网企业综合计划管理模式研究

随着电力体制改革不断深化,电网企业作为电力市场中主体之一,发展过程中所面临的市场压力也逐渐提升。电网企业想要在市场中获得主动,实现企业利益最大化。电网企业经营发展过程中,应解决企业经营管理模式和运行机制中存在的问题。企业经营管理模式和运行机制能够体现出企业管理理念,与企业管理效率、运营成本都有着密切的关系。电网企业在发展过程中必须做好经营管理模式和运行机制研究工作,提高电网企业管理工作效率,降低企业运营成本,从而使企业能够实现总体管理目标。电网企业综合计划管理模式能够实现大型电网企业战略目标,保证电网企业能够持续发展,成为具有社会责任感和竞争能力的现代企业。

《纸浆模塑餐具》等4项造纸领域国家标准计划项目批准下达

2024年3月25日,国家标准化管理委员会下达2024年第一批推荐性国家标准计划及相关标准外文版计划的通知(国标委发[2024]16号)。其中,《纸浆模塑餐具》《食品加工用过滤纸板》等4项造纸领域国家标准计划项目获批立项,具体信息如表1所示。

《再生纸浆和废纸中胶粘物的测定 近红外法》等9项造纸领域国家标准计划项目批准下达

2024年6月24日,国家标准化管理委员会下达2024年第四批推荐性国家标准计划及相关标准外文版计划的通知(国标委发[2024]28号)。其中,《再生纸浆和废纸中胶粘物的测定近红外法》等9项造纸领域国家标准计划项目获批立项,具体如表1所示。

西物院ITER项目强矩阵管理模式探索与成效

ITER计划是目前全球规模最大、影响最深远的国际大科学工程,由欧盟、中国、美国、日本、俄罗斯、韩国、印度等七方共35个国家参与,也是我国参与的最大的国际合作项目,我国承担任务在所有七方中完成最好,多次受到ITER总干事的表扬。文章主要针对西物院ITER项目强矩阵管理模式探索进行了总结,希望为未来参与大科学工程项目提供借鉴。

同质化管理模式在ICU管道护理管理中的应用效果评价

目的探讨同质化管理模式在ICU管道护理管理中的应用效果评价。方法选择2022年1—12月山东国欣颐养集团枣庄中心医院的20名ICU护士为研究对象。实施同质化护理管理之前(2022年1—6月)设为对照组;实施同质化护理管理后(2022年7—12月)设为观察组,两组均为同批护理人员。对照组采用常规护理管理,观察组在对照组管理的基础上实施同质化管理模式。比较两组护士理论和技能操作考核成绩、管道护理质量和非计划拔管发生率。结果观察组护士理论和技能操作考核成绩分别为(93.65±2.46)分、(94.92±2.47)分,高于对照组的(85.32±2.57)分、(84.56±2.15)分,差异有统计学意义(P均<0.05)。观察组管道护理质量评分高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。观察组患者非计划拔管发生率为5.68%,低于对照组的8.81%;差异有统计学意义(χ^(2)=3.108,P=0.001)。结论对ICU护士实施同质化管理可显著提高护士理论和技能操作成绩以及管道护理质量,减少非计划拔管事件的发生。

“双高计划”建设背景下高职院校就业网格化管理模式探索

随着时代的发展,为了满足社会的不断变化,中国的职业教育尤其是高等职业教育正迅猛发展,“双高计划”的出台为高等职业教育提供强有力的支撑。“双高计划”旨在打造中国特色的高水准专业,并为全国的高等职业教育提供榜样。随着时代的进步,高职生对于就业的期望已经从“好就业”转变到“就好业”。因此,提升高职生的就业质量已经成为当今高职教育的重要目标,而“双高计划”的实施则更加凸显这一目标的重要性。该文将从高职院校就业网格化管理模式的探究和实践出发,旨在为提升高职生的就业质量提供参考。

EPC管理模式下污水处理厂的设计管理与应用

在我国城市化进程加快、环境污染加剧的背景下,城市污水处理厂的建设和运营有着重要意义。但是,传统的工程项目管理模式还存在许多不足之处,引进 EPC管理模式就显得尤为重要。本文在分析 EPC模式优势的基础上,提出强化流程标准化,加强团队合作与交流,建立风险评估和预警机制,制定应急预案等策略,对提高 EPC项目管理效率和质量具有重要意义。

重大科技计划组织管理模式分析及对我国国家科技重大专项的启示

大科学时代,重大科技计划是前沿科学和高新技术研究的重要组织方式,组织实施重大科技计划是提升国家竞争力的战略举措。本文基于目标成果形式和技术发展阶段对国内外若干重大科技计划分类,并分析类别特征,结合典型案例剖析重大科技计划的组织管理模式,对我国科技重大专项的组织实施提出建议。

部分科技发达国家科技计划项目的管理模式及启示

政府对科技计划项目进行有效的管理,对于科技计划作用的发挥具有重大意义。在分析、借鉴美国、英国、日本、德国、法国等科技发达国家高效有序的科技计划项目管理模式的基础上,针对北京市科技计划项目管理的情况提出了几点具体建议:经费来源方面应进一步引导社会加大对科技的投入;进一步加强对科技计划项目经费的管理;充分发挥中介机构在科技计划项目管理中的作用;建立、健全科技评价体系;充分发挥专家在科技项目管理中的作用等。

面向市场和资源统筹的新时期航天研究院计划管理模式思考

60余年来,中国运载火箭技术研究院融入国家发展大局,顺势而为,全面深化组织管理体制改革,着重提升自身管理效能,不断探索适于不同历史时期的计划管理模式。经过多年的实践、探索、验证,计划管理实现了从单项目计划排产向多项目综合统筹、从计划推动向市场拉动、从“重研制”向“全流程”统筹策划的转变。新时期,为推动航天强国建设、实现企业高质量发展,积极应对更为激烈的竞争形势和更加复杂的任务需求,仍需进一步探索新时期的计划管理模式。

我国特色大科学工程项目管理模式探析——以西物院深度参与ITER计划为例

ITER计划是目前我国参与的最大的国际大科学工程。国际大科学工程通常涉及前沿高端科学、多学科交叉的科研项目,具有管理复杂、接口控制难以及利益不同体等特点,如何通过先进项目管理方法和手段,有效推动项目高质量发展,是一个棘手的难题。西物院通过深度参与 ITER计划,学习、探索国际大科学工程项目管理模式,持续创新优化,建设适合本单位的项目管理规章制度,做好顶层设计,加强项目全周期、全过程管理,跟踪项目阶段目标落实,实现关键技术攻关,积极争取计划外任务,充分消化吸收 ITER技术,形成了一套适于科研单位进行国家重大项目管理的高效做法。

《育苗纸》等6项国家标准计划项目批准下达

2023年12月1日,国家标准化管理委员会下达2023年第三批推荐性国家标准计划及相关标准外文版计划(国标委发[2023]58号)。其中,《育苗纸》等6项造纸国家标准计划项目获批立项,具体如表1所示。

计划行为理论指导下的健康管理模式对短暂性脑缺血发作患者的影响

目的 探讨在计划行为理论指导下应用三位一体健康管理模式对短暂性脑缺血发作(Transient ischemic attack, TIA)患者的影响。方法 选取某院2017年12月至2020年12月期间81例TIA患者为研究对象,根据随机数字分组法分为2组,对照组40例给予三位一体护理模式,观察组41例给予基于计划行为理论的三位一体健康管理模式,对比干预3个月后两组患者血脂指标、行为改变及症状改善效果。结果 干预3个月后,观察组干预有效率(97.56%)高于对照组(75.00%),TIA发生次数、持续时间均低于对照组,差异均有统计学意义(χ^(2)=8.78,t=4.88、4.10,P值均<0.05);观察组三酰甘油(TG)、胆固醇(TC)、低密度脂蛋白胆固醇(LDL-C)水平均低于对照组,高密度脂蛋白胆固醇(HDL-C)水平高于对照组,差异均有统计学意义(t=6.59、6.12、3.50、4.09,P值均<0.05);观察组责任感、运动锻炼、营养、自我实现、人际关系、压力管理6个维度得分均高于对照组,差异均有统计学意义(t=3.91、3.92、2.33、3.17、2.38、3.21,P值均<0.05)。结论 计划行为理论指导下的三位一体健康管理模式应用于TIA患者可提高临床干预效果,改善血脂水平和健康行为水平。

国外经典慢性病管理模式对我国慢性病管理的启示

随着城镇化加快、生活方式变化及全球人口老龄化,慢性病带来的危害日益严重。慢性病的服务提供是卫生服务系统的难题之一,而慢性病管理模式为其创设了一个新的框架。本文主要介绍慢性病照护模式、慢性病自我管理计划和创新型慢性病照护框架3种国外经典慢性病管理模式,从特点、应用效果、局限性等方面进行比较,发现其核心要素包括多方协同、连续性服务、患者自我管理、循证决策、信息技术支持等。以上经验为我国的慢性病管理工作提供了新思路:建立政府主导、多元协同的管理制度,以家庭医生签约服务为“抓手”提高服务连续性,借力智慧医疗并强化患者赋能等,以期取得更好的慢性病管理效果。

国家重点研发计划重点专项有组织科研特征分析

国家重点研发计划(以下简称研发计划)是“十三五”以来由国家有关部门牵头主推的一类竞争性国家级主体科技计划。研发计划自“十三五”启动实施以来,全面整合了原来分散的众多科技资源,创新了重点专项管理机制,探索了项目内部、上下游间及项目群等组织模式,探索了重点专项项目管理专业机构与部门、地方等协调联动管理模式,为更好地推进重点专项有组织科研奠定了良好的基础。

PDCA循环管理模式在降低检验样本不合格率中的应用效果

目的:观察计划-实施-检查-处理(PDCA)循环管理模式在降低检验样本不合格率中的应用效果。方法:选取2021年1—7月该院小儿普通外科23名护理人员作为对照组,采取常规管理,另选取2021年8月至2022年3月该院小儿普通外科23名同批护理人员作为观察组,采取PDCA循环管理模式。比较两组样本不合格发生率、护理人员标本采集相关知识掌握评分和管理满意度评分。结果:观察组样本不合格率发生为6.12%(3/49),低于对照组的20.41%(10/49),差异有统计学意义(P<0.05);观察组患儿准备、标本采集、标本采集意义、标本采集原则、标本采集注意事项、标本储存、标本运送、标本处理等标本采集相关知识掌握评分均高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);观察组护理人员管理方式、管理内容、管理效果等管理满意度评分均高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论:采用PDCA循环管理模式可降低样本不合格发生率,提高护理人员标本采集相关知识掌握评分和管理满意度评分,效果优于常规管理。

大学生创新性实验计划项目管理模式探讨

针对大学生创新性实验计划项目现行管理办法执行中容易出现的问题进行了分析,在分析目标管理模式及其存在问题的基础上,提出应对大学生创新性实验计划项目的实施过程采用全过程管理模式,介绍了暨南大学国家大学生创新性实验项目过程管理实施情况,提出了全过程管理模式的优化途径。

美国先进技术计划(ATP)管理模式分析

国家科技计划是中央政府有目标、有步骤、有组织、有措施地在全国范围内开展科技研发活动的基本组织形式,是国家执行其科技政策的基本工具,是体现国家意志、弥补市场不足、实现科技资源合理配置的重要手段。本文根据国家科技计划的基本分析方法,论述了美国先进技术计划的产生背景,及其战略定位。说明了美国先进技术计划的基本管理模式,最后分析了美国先进技术计划对美国经济的影响。