电力企业发行绿色债券的动因和绩效分析——以国家电投为例

随着全球对可持续发展和环境保护的日益关注,越来越多的企业开始考虑采用绿色融资工具,如绿色债券,支持可持续能源项目和减少碳排放,电力企业作为能源行业的主要参与者,扮演着关键角色,其决策对全球碳排放和可持续发展目标产生重大影响。文章以国家电投(国家电力投资集团有限公司)为例,探讨了电力企业发行绿色债券的动因和绩效分析,分析了电力企业选择发行绿色债券的原因,以及通过发行绿色债券所获得的环境、社会、经济绩效。国家电投的案例研究展示了发行绿色债券在推动可持续能源项目、减少碳排放、提高企业形象和融资成本方面的潜力,强调了电力企业在绿色债券市场中的责任和透明度,以及与社会利益相关者合作关系的重要性。

国家电投集团内蒙古能源有限公司智能化建设探索与实践

介绍了国家电投内蒙古能源有限公司智能化矿山建设历程,立足我国能源行业转型发展要求,积极引导各矿智慧化转型,着力组织开展煤矿智能化项目落地工作,在公司煤炭板块进行了智能化建设初步探索。公司两地五矿结合自身发展优势、生产运营特点,加大智能化技术引进力度,煤矿智能化建设效果成效良好。以南露天煤矿为试点开展智能化矿山规划研究,将现代新兴ICT技术与设备智能化改造相结合,打通作业、流程和数据壁垒,形成绿色、零碳、智慧、无人的整体性解决方案。同时,围绕矿山智慧化转型,面向矿山设计、矿山工程、安全环保、运维检修、经营管理、产业生态等业务的全生命周期管理,开展智慧矿山综合管控技术的探索与研究,致力打造矿山“智慧大脑”,实现了跨设备、跨工艺、跨业务、跨专业的全资源协同。

国家电投集团贵州金元公司交出抗疫复产硬核答卷

疫情防控期间,国家电投集团贵州金元股份有限公司坚决履行保电、保民生的社会责任,在做好疫情防控的前提下,不等不靠主动作为,保障防疫主战场电力能源供应和居民生活用电供应,在疫情防控和复工复产"双线决胜"中交出了一份硬核答卷。

国家电投集团:一手抓疫情防控 一手抓重大项目

近日,国家电力投资集团有限公司(简称国家电投集团)先后组织召开重燃重大专项、核电重大专项领导小组会议,研究部署下一阶段重点工作。作为唯一承担两个国家科技重大专项的中央企业,自新冠肺炎疫情发生以来,国家电投集团党组高度重视,认真贯彻落实党中央、国务院防疫和安全生产的决策部署,紧急动员、积极应对,及时成立应对疫情工作领导小组,全力以赴抓好疫情防控,印发《关于进一步强化疫情防控安全有序做好复工复产的通知》。在确保电力安全生产、燃料供应、职工队伍"三个稳定"的基础上,着力推进重型燃机、核电两个国家科技重大专项及其他重大项目的复工复产工作。截至2月25日,国家电投集团复产企业1045个,复产率100%。

不忘跟党初心 牢记青春使命——国家电投集团共青团工作纪实

'忆往昔/我们不忘初心/识今朝/我们牢记使命/逢山开路/遇水架桥/在广袤的世界书写属于国家电投青年的历史新篇章……'5月的一个上午,慷慨激昂的朗诵声在国家电投国核电力院会议中心飘荡,集团公司团青工作北京协作区纪念五四100周年特别主题团日活动在这里举行。而这也是国家电投团委开展'青春心向党·建功创一流'主题团日活动的一个剪影。

战疫情 保发电 天山南北党旗红——国家电投新疆公司党建引领抗击疫情侧记

"在抗疫保电的特殊时期,风电场需要我的坚守,疫情不散,坚决不退。"这是新疆达坂城盐湖东风电场党员陈超立下的誓言。在值守人员减少、工作状态封闭的困难情况下,该场值守的4名员工表示:"这段特殊时期的值守是对我们的考验,我们将迎难而上,扛起肩上的重任,战疫情,保发电。"疫情就是命令,党旗就是方向。面对这场没有硝烟的战"疫",国家电投新疆公司党委坚决贯彻习近平总书记重要指示精神和党中央决策部署,认真落实自治区党委和集团公司党组的有关要求,各级党组织和广大党员迅速行动、冲锋在前、担当作为,把打赢疫情防控硬仗作为守初心。

国家电力投资集团公司大坝安全监督管理模式初探

国家电力投资集团公司是中国五大发电集团之一,水电装机规模位列五大发电集团第三。现有水电站(水库)大坝141座,遍及12个省区和境外3个国家。国家电投为加强水电站(水库)大坝运行安全管理,成立国家电投大坝管理中心,对大坝安全进行全覆盖监督和指导。文章对集团公司层面大坝安全风险分类管控等管理模式进行探讨。

打造“红黄蓝”三色党建品牌——记国家电投贵州金元茶园电厂电热党支部

国家电投贵州金元茶园电厂电热支部注重红色引领,强化队伍勇担当;推行黄色聚能,凝聚奋进正能量;致力蓝色创效,唱响奋进主旋律,打造出独具特色的"红黄蓝"三色党建品牌。基层党建工作怎样创新?如何与中心工作深层次融合?近年来,国家电投贵州金元茶园电厂电热支部进行大胆尝试和创新,打造独具特色的"红黄蓝"三色党建品牌,丰富"责任、价值、高效"三型党建内涵,获得了贵州金元"红旗党支部""标准化党支部""先进基层党组织"等称号。

国家电投内蒙古公司工会:凝聚万心战疫情

冬天已然渐远,春天已经来临。国家电投内蒙古公司经过这场战"疫"的洗礼和考验,也必然在逐梦世界一流的伟大征程中信心更足、动力更强,策马扬鞭、一路向前……生命重于泰山,疫情就是命令,防控就是责任。将党组织的声音传递,助党组织的部署落实,让党组织的关怀落地,拥有14500多名会员的国家电投内蒙古公司工会以"快、准、细、实"做出及时反应,助力内蒙古公司筑牢疫情防控坚实堡垒。

国家电投江西公司:做最温暖的光

"正常生产运行是我们发电企业最大的政治任务与使命担当,切实做好安全生产工作,确保稳定发电,支援疫情防控!""这是一张‘联系卡’,我是你的联系人,需要什么帮助就给我打电话,我会尽力帮你办理好,非常时期,请你一定尽量待在家里,如需外出戴好口罩,保护好自己和家人!"

“双碳”目标下电力企业REITs融资模式研究——以国家电力投资集团有限公司为例

为探讨“双碳”目标下电力企业REITs融资模式的可行性和潜力,本研究以国家电力投资集团有限公司(以下简称国家电投)为例,分析在“双碳”目标下国家电投REITs融资模式存在的市场风险、利率风险、政策风险、投资风险等问题,从多元化投资策略、绿色投资方向、利率风险管理、政策风险对冲、风险管理机制和信息化管理等方面入手,系统论述“双碳”目标下国家电投REITs融资模式优化措施,为进一步促进国家电投改革发展提供帮助。

企业集团数字化司库建设探讨

在经济全球化和数字化进程中,企业的业务范围不断扩大,并对资金利用效率和管理方式提出更高要求。司库管理作为对金融资源进行专业化管理的重要手段,能够有效提升企业原创技术需求牵引能力,科学配置企业内部资源,加快内部资源转化应用。因此,司库管理成为现代企业特别是集团化企业内部建设的重点内容。本文以国家电投为例,论述司库管理的必要性和重要性,以及集团企业实施司库管理相关举措,希望为其他企业司库管理实践提供参考。

你有厂 我配电和汽——贵州金元综合能源利用破解“火电围城”

贵州金元基于对当前国家能源行业政策利好、贵州省工业强省能源先行总体部署以及自身各产业板块的价值创造分析,今年在国家电投二级单位中率先提出'零亏损'的年度目标,大地配售电公司是其中的先行军之一。再次走进位于遵义市播州区鸭溪镇和平经开区内的大地配售电公司,两支高耸的烟囱、四座冷却塔,除了熟悉的场景,映入眼帘的多了一片整齐划一的绿顶工业厂房。

标杆发电综合能源企业“三位一体”的安全生产管理体系实践

河南分公司成立于2003年6月,是国家电投集团首批成立的三家分公司之一。公司成立17年来,基本实现了从无到有、从小到大、从弱到强质的飞跃,管控能力全面提升。公司制定了不同阶段的发展目标,紧抓发展机遇,火电、清洁能源、工程服务及技术支持等领域齐头并进。依托存量资产,不断提升管理、开源节流、降本增效,建立了二级单位总体部署、发电综合能源企业具体执行、技术信息中心和区域电力检修工程公司技术支撑的"三位一体"的安全生产管理架构,形成了"一级部署、二级响应、三级闭环"的良好管理体系。围绕"安全、可靠、环保、经济"总目标,实施标准化、规范化、精细化管理,坚持点检定修、"三制一化"创全优,两化融合提升生产管理信息化、智慧化水平,新建机组顶层设计实施数字化电站建设;运行精细化管理水平处于集团先进,把握行业政策趋势和综合能源发展需求,引进新技术应用,实施了全国首台600MW煤电机组低压缸零出力灵活性改造,首台1000MW通流改造的综合节能改造,系统机组可靠性、经济性对标领先。在省内煤电机组节能环保标杆引领机组评审中获得区域发电集团最好成果,提高了机组的竞争力。

坚持财务战略思维 多方发力央企降杠杆——摘自五家发电央企降杠杆专题座谈会的主张

国有企业尤其是央企降杠杆是党中央国务院做出的重要战略部署,是落实供给侧结构性改革和实现高质量发展的内在需求,也是防范与化解重大金融风险的必然要求。习近平总书记高度重视国有企业降杠杆减负债工作,多次提出具体工作要求。去年年底召开的中央经济工作会议明确提出,我国发展仍处于并将长期处于重要战略机遇期,要坚持以供给侧结构性改革为主线不动摇,并再次强调国有企业降杠杆是去杠杆的重中之重.

应用大数据技术开展企业档案编研工作研究

企业档案是企业发展中的重要组成部分,对企业的决策、业务开展、知识管理等方面具有重要的支撑作用。随着企业规模的不断扩大和信息化程度的提高,企业档案的数量和种类也越来越多,如何高效地管理和利用档案,成为企业档案编研工作面临的重要问题。鉴于此,本文立足于国家电投档案编研工作实践,重点探讨如何应用大数据技术来开展企业档案编研工作,以提高档案管理的效率和质量,促进企业数字化转型和信息化建设。

国家电力投资集团有限公司

2019年11月1日,国家电力投资集团有限公司(简称国家电投)党组书记、董事长钱智民主持召开党组会,传达学习中共十九届四中全会精神。集团公司在京领导班子成员出席会议。钱智民介绍了十九届四中全会概况,全面传达了《中央政治局工作报告》及《中共中央关于坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化若干重大问题的决定》有关内容,谈了自己参加会议的感受和体会,并结合国家电投实际工作提出了贯彻落实会议精神的要求。

智慧安全监管平台在扎哈淖尔露天煤矿中的应用

为了解决露天煤矿矿区面积大、单机单人运行设备多、作业场地分散、运输环节风险高、安全巡视周期长等管理难题,扎哈淖尔露天煤矿创新应用了5G通讯技术、大数据分析、机器视觉、自然语音处理、态势感知等前沿技术,构建多种智慧应用场景,打造安全内业信息化、现场监管智能化的智慧安全监管平台,全面管控露天煤矿穿孔、爆破、采装、运输、排土、检修等主要生产环节的风险与隐患,真正实现全流程、全天候、全覆盖的安全管理;全面打造产、学、研、用的深度融合,通过数字信息化与管理智能化的协调联动,构建了生产过程全局闭环监管的安全生产管控环境,为智慧矿山建设提供了参考与借鉴。

央企集团总部改革的收与放

总部改革的关键是处理好总部权力＂收＂与＂放＂的关系,实现＂管好＂与＂放活＂。我国相当一部分大型国有企业集团的母公司,是从行业管理部门演变而来的。从长期改革实践来看,集团总部的机构改革是＂龙头环节＂,也是改革的敏感点和难点。完成好企业集团总部改革,即在科学定位总部功能的基础上,朝着强化宏观管理、下放微观权力、

党建铸魂 创新驱动 推动新闻宣传工作高质量开展

根据新时期新闻宣传工作需要,结合国家电投黄河鑫业有限公司企业实际,总结探讨了当下新闻宣传工作高质量开展的方法和途径,针对性提出了'党建铸魂''企业文化引领''创新机制'等对新闻宣传工作蓬勃开展具有重要作用的实践理论。新时期的企业新闻宣传工作,不光是凝心聚力,推动企业发展、讲好企业故事、传播企业声音和文化.