俄罗斯国家原子能集团公司的全球专利布局及其对中国核工业专利战略的启示

中国核工业正处在重要发展机遇期,需要全面提升其知识产权战略规划。俄罗斯是传统核大国,其核工业知识产权的发展及专利布局对中国有重要借鉴意义。本文采用专利文献定量分析方法,对俄罗斯国家原子能集团公司(世界核电巨头之一)进行了专利布局分析,从分布地域、技术领域、主要专利创新主体、在华专利等多个角度进行深入研究,揭示了全球专利竞争性布局特点。同时,结合中俄合作现状对中国核工业的专利战略提出启示与建议。

经济新常态下国家电力投资集团公司发展能力研究

经济新常态阶段,国家电力投资集团公司与华能、华电、大唐、国电五大发电集团具有更加注重提高清洁能源比重、更加注重"走出去"、更加注重科技创新、更加注重产融结合等共同发展特征。通过五大发电集团在"走出去"能力、科技创新能力、资本运营能力等方面的比较,国家电力投资集团公司在中国电力行业及未来发展中具有较有利地位和优势。经济新常态背景下,国家电力投资集团公司应实施清洁能源战略、"走出去"战略、创新驱动战略和结构性重组战略。

PPP模式在俄罗斯科技创新领域的应用

PPP为一种新型项目融资方式，最早产生于英国，它是指公共部门（一般是政府）与私营企业（包括营利性或非营利性企业）通过签订正式协议等方式，建立一种长期合作关系。在合作过程中．公共部门和私营企业各自发挥优势，共同承担风险，分享收益。PPP模式在俄罗斯科技创新领域的实际应用．可归纳为三个类型：技术转让型、需求导向型和资源整合型。其存在的问题是：公私双方缺乏平等合作的基础，缺少创新的内在动力或条件，国家应发挥的作用有待完善．风险投资发展薄弱等。