实施工资总额预算管理助推中航工业科学发展

本文结合我国国有企业改革与发展的新形势,深入分析了国家对国有企业工资总额管控方式由工效挂钩转为预算管理的紧迫性和必要性,系统介绍了中国航空工业集团公司实行工资总额预算管理的利与弊,以期对其他国有企业提供借鉴。

推行上市公司限制性股票激励的思考——以北部湾港集团实践为例

北部湾港集团积极探索限制性股票激励新模式,结合港口企业特点和生产经营实际,推行上市公司限制性股票激励留才措施,在推动国家战略实施上取得新成效中长期激励是深化国有企业收入分配改革的重要途径,是按要素分配机制的重要体现,也是落实创新驱动发展战略的重要抓手。