国有企业股权退出机制研究——以H集团股权投资Z公司项目退出为例

随着市场经济的不断发展,出于增加盈利或战略规划考虑,国有企业股权投资项目不断增多。对于受市场环境及政策影响而出现亏损的股权投资项目,国有企业需及时做出反应,适时退出。因此,国有企业股权退出的路径及机制成为国有企业关注的问题。本文以H集团股权投资Z公司项目退出为例,通过德尔菲法和层次分析法测算项目投资风险得分,结合项目现实情况选择合适的退出方式,从制度指导、流程引领、法律保障及知识储备四个维度实施股权退出,保障国有资产保值增值。

国有企业员工退出管理机制研究

为进一步提升人力资源使用效率,增强员工队伍活力,国有企业应构建完善的员工退出通道。采用文献分析法、定性分析法、调查法等研究方法,分析国有企业用工法律风险、行业相关政策及国有企业用工现状。在此基础上,从完善用工风险防控体系、建立员工工作行为负面清单、设立胜任力评价体系、构建人力资源蓄水池、打造“能进能出”的企业文化等方面提出一套较为科学、有效的员工退出管理机制,为打破国有企业“只进不出”“多进少出”的守旧状态,提升员工队伍质量,助力企业高质量发展提供参考。

“三项制度”改革背景下国有企业员工市场化退出机制研究

2020 年 5 月 22 日,李克强总理在 2020 年《国务院政府工作报告》中提出,要推动国有企业改革取得实效,落实国有企业改革三年行动。2023 年 6 月中办、国办印发国有企业改革深化提升行动方案,对新一轮国有企业改革提出了新的要求。其中国有企业三项制度又是改革中的“牛鼻子”,承担起改革的重头任务,主要围绕着干部能上能下、员工能进能出、工资能增能减等,每个任务都是改革的“深水区”,这些改革的“硬骨头”让国有企业面临着巨大的压力。其中,国有企业员工市场化退出机制缺失的问题,导致国有企业员工缺乏竞争意识和危机意识,从而使组织惰化和员工惰化,造成国有企业管理和运行机制难以发挥效能,严重影响了企业高质量发展。基于此背景,本文从如何建立国有企业员工退出机制进行研究及探讨,以实现国有企业在转型发展中更好参与市场竞争,更快实现高质量发展。

国有企业实施股权激励机制的优化策略

国有企业改革背景下,从提高自身竞争力的角度,越来越多的国有企业开始实施股权激励机制,相应的激励政策和激励工具得到了完善和优化。在国有企业经营管理中,股权激励机制的作用和价值不容忽视,能够推动委托代理工作的顺利实施,推动企业稳定健康发展。

国有企业股权多元化过程中国有股退出机制研究

股权多元化是国有企业改革的必由之路,通过债转股、机构持股等方式还不能从根本上解决国有股一股独大的局面。国有企业股权多元化过程中最核心的问题是如何建立有效的国有股的退出机制,使国有股从竞争性行业中退出。因此,有必要通过建立以国家股为对象的C股市场来解决国家股的流通变现问题。

私募股权投资基金退出机制

私募股权投资基金又称为产业投资基金,其是一种以非公开方式向特定的对象筹集资金,主要是为上市企业作为投资对象的一种投资基金.随着我国投资基金发展环境优化,私募投资基金迎来了一定的发展机遇,但在退出机制上依然存在一些问题.本文就私募股权投资基金退出机制展开分析,并提出了切实有效的解决措施,以期能提供一定的参考价值.

国有企业股权激励机制研究:事实、逻辑与价值

实证表明对股权激励的绩效需要客观和辩证地认识。股权激励的内在逻辑在于以约束和激励兼容方式将委托人和经营者的利益协调一致。我国国有企业股权激励制度在取得既定绩效的同时,还存在内部治理结构和外部市场环境的掣肘,因而需要建立所有者和经营者相互制衡的公司治理结构,并加快经理人市场和资本市场的培育。

退出机制:国有企业改革的重要环节

国有企业性质决定其只能分布于某些特殊行业及关键领域，国企分布领域过于宽泛是造成亏损的重要原因，调整行业布局是促进国企脱困，实现国家提出的国有经济“有所为有所不为”方针的必要举措。但目前国有企业退出渠道不畅，影响了改革进程。本文分析了目前国企退出面临的体制与结构障碍，及其产生的危害，并提出了相应的解决途径。

建立多层次股权激励机制,推进实施国有企业人力资本股权化

分析了国有企业人力资本股权化的理论基础 ,阐述了人力资本股权化的发展及在我国的实践 ,并对国有企业实施人力资本股权化的关键问题进行了探讨。提出了应建立多层次股权激励机制 ,实现国有企业人力资本股权化 ,促使国有企业经营管理长期持续高效率运作的观点。

优化股权结构是推进国有企业治理机制改革的关键

塑造人格化大股东 ,以中间型股权结构为目标从制度上优化股权结构 ,建立少数大股东联盟治理的公司治理机制 ,是我国国企公司治理机制改革和建立现代企业制度的根本出路。而培育人格化的更趋理性和具有代表性的少数大股东是优化股权结构、形成少数大股东联盟治理的核心内容和基本前提。就我国而言 ,机构投资者和公司人力资本所有者应当而且有能力成为优化股权结构和完善公司治理的主要力量。

国有煤炭企业债转股后股权退出机制研究

实施债转股是党中央、国务院为盘活商业银行不良资产,防范和化解金融风险,加快实现债转股的国有大中型亏损企业转亏为盈,促进企业转换经营机制,加快建立现代企业制度作出的重大决策.

国有企业退出的动力与成本机制研究

实现国有企业退出的核心问题是要建立有效的退出机制。动力机制和成本机制则是国有企业退出机制的主要构成部分。文章首先对退出机制进行了文献回顾,然后深入地探讨了国有企业退出动力不足的成因及对策,确定退出成本并提出筹措成本的相应措施,为完善我国国有企业退出机制提供指导意义。

国有企业的经营者股权激励机制探究

本文就对我国国有企业中经营者现行激励机制中所存在的问题进行分析,并借鉴国外一些先进的经营者激励补偿机制,将股权纳入到国有企业经营者的报酬中,促使企业经营者的效益与企业利益相结合,促进国有企业的可持续发展。

国有企业债转股股权退出方式经济效率的模糊综合评价

债转股作为一种盘活银行不良资产、化解金融风险以及促进企业脱困的手段 ,对国民经济良性发展具有重要意义。而债转股成功的关键在于其股权是否能顺利退出。对三种股权退出方式经济效率进行模糊综合评价及退出方式进行利弊分析 ,找出较合理的退出途径及对策。

经济转型中的国有企业人力资本退出机制与构建策略

人力资本退出机制是国有企业发展战略的重要组成部分,也是现代企业制度对人力资源管理的客观要求。因此,人力资本退出机制的建设关系到国有企业未来的效率和社会的和谐发展,具有重大的现实意义。本文基于对国有企业人力资本退出机制的理论分析,系统地提出了人力资本退出机制的构建策略。

优化企业股权结构 塑造国有股退出机制——从“云天化”回购国有法人股说起

高比例的国有股的存在不仅使企国有法人股为我们解决该问题提供了一个新思路。业的股权结构不合理,而且还形成事实上的“所有通过回购国有股并逐渐把社会资本引进企业的股权者缺位”问题。解决该问题不能总是在既定的体制结构中,在使之优化的同时解决国有股的“所有者内找出路,而应该进行制度创新“云天化”回购缺位”问题,是进行制度创新的一个新途径。