新形势下做好国有企业资产管理的若干问题研究

在经济体制改革的多年实践中,针对国有企业资产管理制度的优化,属于重要版块,也是关键性版块,这关乎到国有企业资产优化配置的问题。最近几年,党和国家高度重视国有企业资产管理与体制改革,提出在新形势下国有企业资产管理必须要以保值增值为目标,形成更加规范的国有企业资产管理机制。本文从这个角度入手,首先对于新形势下国有企业资产管理工作价值进行了归结,继而思考当前国有企业资产管理中存在的问题,提出应对方案,希望可以引导国有企业资产管理工作朝着更加高质量的方向发展。

加强国有企业资产管理的思考

国有企业是我国数量较多的企业类型,不同于一般企业,国有企业的资产属于全民所有,资产是国家经济的物质基础,与社会主义制度相契合,对推动国家发展、发挥社会职能和解决就业都有巨大的作用。近年来,市场竞争不断加剧,国有企业作为国家重要的战略企业,受到了巨大的冲击,彼此之间的竞争也越来越激烈,因此,只有深化改革,突破改革的瓶颈才能取得更大的进步。而由于受到传统资产管理模式的限制,我国很多国有企业资产管理能力不强,很多资产被闲置下来,无法发挥作用,运行效益不高。针对这样的情况,国有企业必须结合当前改革的新形势,必须在经营过程中强调对资产的严格管理,提高整个资产的运营效益,找出原来管理模式的弊端,并提出资产效益的最终目标,从而更好地完善国有企业的资产管理,实现资产的高效运用。

国有企业资产管理存在的问题及优化对策

在国有企业经营管理中,资产管理是非常重要的组成部分。通过对不同类型的资产进行管理,能够有效提升企业的资源配置效率。国有企业的资产持有量较多,固定资产、虚拟资产占有不同的位置,二者不仅要在配置过程中保持平衡,同时还要结合国有企业的业务发展和国家经济发展的要求来优化。只有在资产管理过程中保持清晰、透明,才能保证资源配置的可靠性和效率性。国有企业资产管理过程中,由于资产与管理因素的影响,使其存在一些瑕疵和问题,通过对问题有效地解决,能够实现管理的优化,进而推动国有企业提升管理效率。

国有中小企业固定资产管理

随着市场经济秩序的不断建立,企业纷纷进入微利时代,在微利时代的企业想要获得更好的发展机会与更多的经济效益单纯依靠过去那种粗放式的管理经营模式已经无法适应企业的现实需求,所以加强企业内部管理工作成为企业获得成功的不二法门,对于国有中小企业而言,固定资产管理在提升企业管理质量进而促进企业综合竞争实力全面增长方面意义重大,本文通过对国有中小企业固定资产管理工作中存在的问题分析入手,结合当前国有中小企业固定资产管理工作现状谈谈如何加强国有中小企业固定资产管理总体水平,以供参考。

强化企业内控制度 维护国有资产安全

论述了企业内控制度对国有资产安全的意义，分析了企业内控制度建设中存在的问题，最后提出企业内控制度健全与完善的途径与方法。

A市会展中心经济效益审计评析

以A市会展中心为研究对象,介绍了该会展中心的基本财务状况,分析其内外部环境,找出会展中心发展中遇到的问题,通过经济效益审计进一步研究出问题的核心,提出解决对策。