以价值为导向的国有企业预算项目全流程管理体系实践研究

针对全面预算管理工作而言,其本身是展开企业管控工作的关键手段。预算项目本身是企业财务管理工作的桥梁,更是全面实践预算管理工作的核心对象以及针对性载体,出色的预算项目管理环节可以帮助企业获取核心战略目的、强化企业内部管理效益,因此本文立足于价值导向,首先阐述预算项目全流程管理体系的意义,并以某企业为例提出全流程管理体系的构建策略,进一步针对企业的环境建设、流程管理等工作展开探讨分析,为后续企业精细化管理工作的展开作出合理的参考依据,为未来企业价值的提升提供帮助,希望为相关人员带来一些参考。