国有企业90后骨干员工的负激励研究——基于ERG理论

国有企业基业长青的根本是人才,目前90后大学毕业生部分已经成长为国有企业的骨干员工,90后骨干员工有其特有的工作特征,故而其激励应该和其他骨干员工有所不同。长期以来国有企业激励都以正激励为主,对负激励重视不足,而负激励运用得当也会有事半功倍的效果。长期实践证明ERG理论以人们行为动力的本源需要为出发点研究管理者如何激励下属卓有成效,本文主要基于ERG理论探讨国有企业90后骨干员工的负激励问题,总结了国有企业负激励的类型,结合ERG理论分析了各负激励类型的激励效果,提出了管理者有效使用负激励的措施建议。