股份制:国有保险公司改革的现实选择

最近几年我国保险业发展出现了滑坡现象 ,从表面上看 ,是由于各保险公司 ,特别是国有保险公司长期实行粗放型经营方式的结果 ,但深层次的原因则是国有保险公司产权模糊。欲克服这种现象 。

国有保险企业经由“三农保险”服务“三农”问题研究

"三农"问题关系党和国家事业发展全局。因农村市场蕴含着的巨大商机、"三农保险"供给能力优势和企业社会责任意识决定了国有保险企业必然经由"三农保险"机制服务"三农"。国有保险企业在"三农保险"领域,通过因地制宜科学谋划经营模式,拓宽范围积极开发适销产品,夯实基础着力完善服务体系,整合宣传大力提升促销能力等措施,定能提高经由"三农保险"机制服务"三农"的效果和水平。

我国国有保险公司人力资源管理中的问题及对策

目前,国有保险公司人力资源管理中存在着管理观念落后、配置方法粗放、激励制度单一、培训方式陈旧等问题。因此,面临国外保险业进入中国市场的局势,改变观念、明确职责、提高素质、完善体系是提升国有保险公司人力资源管理水平的重要途径。

国有保险公司应对人才流失危机的策略研究

本文在剖析我国国有保险公司人才流失对整个保险行业及相关保险公司影响的基础上,提出在我国现行法律框架下,为国有保险公司有效地维护自身权益给其人力资源管理部门管理工作提供一些可行的建议,以期达到国有保险公司吸引、留住优秀保险人才,实现中国保险业可持续发展的战略目标。

论国有保险公司股份制改革中股权结构的选择与建立途径

股份制改革是国有保险公司改革的理性选择。国有保险公司的股份制改革,目的是要改变其公司治理机制,提高经营管理水平,核心是要实现国有保险公司股权结构的多元化和建立合理的公司治理机制。就目前的情况来说,股权相对分散、国有股相对控股的股权结构比较适合股份制改革后的国有保险公司。要建立这样的股权结构,就必须在股份制改革过程中把国有股比重的降低与非国有投资者的进入结合起来。

完善国有保险公司内部控制的思考

内部控制是保证公司依法组织经营活动 ,保证会计信息真实可靠、资产真实完整、政策贯彻实施的重要措施。内部控制建设情况与公司治理结构、公司现行管理模式、相关法规等密切相关。

上市不是完善股份制改造的灵丹妙药——国有保险公司成功上市后的冷静思考

一、国有保险公司在境外成功上市 近年来，国内企业谋求上市的愿望和呼声越来越强烈。在资本金不足、投资运作效率低下的中国保险企业中，争取上市的要求尤为迫切。去年12月6日，中国人民财产保险股份有限公司在香港正式挂牌交易标志着国有保险公司改制上市零的突破，“人保财险”最终成为悬疑已久的中国“保险第一股”。12月17、18日，

我国国有保险公司治理存在的问题及法律制度完善

目前，我国国有保险公司积极借鉴国际经验，把完善公司治理作为体制改革和机制转换的关键环节，不断加强公司治理建设，取得了明显成绩。但国有保险公司在公司治理方面仍然存在一些问题，本文想就此进行一些探讨，并提出相关的法律制度完善措施。

国有保险公司深化体制改革需要解决好的三个认识问题

2003年，我国国有保险公司的股份制改革迈出了实质性的步伐，中国人保和中国人寿的顺利改制及在海外的成功上市，为我国金融体制的进一步改革摸索了经验，趟出了路子。但是，我们也应该看到，国有保险公司的体制改革还有许多工作要做，如何真正按照现代企业制度的要求来经营是一个十分复杂的系统工程，

试述完善国有保险公司的治理结构

公司治理结构是指在一定的产权制度下,有关公司控制权和剩余索取权分配的一整套法律、文化和制度安排.在传统体制下,国家持有保险公司的全部股份,享有对公司剩余的唯一索取权,国家通过委任代表(政府官员)管理公司,股权不能自由和随时转让,也不存在经理人市场.国家并不是一个追求自身利益最大化的人格化的经济人,因而在传统体制下国有保险公司治理结构中所形成的委托代理关系中,并没有一个符合经济学意义上的委托人存在.所谓的委托人,也不过是次级代理人.企业组织形式发展的变迁表明,分散化股权有利于提高效率,提高筹集资本的能力和分散风险.为解决股权分散带来的代理问题,需要实行所有权与控制权的分离.国有保险公司的治理路径,应充分考虑外部环境的改善.把握利益相关者的利益平衡.

论国有保险公司股份制改革

一、国有保险公司现行体制的缺陷1、不利于建立现代管理体制和经营机制国有独资制度是传统计划经济体制的主要构件，是政府行政力权干预企业行业的基础。各级政府部门对国有保险企业经营行为进行非正常干预。管理上由政府机构直接管理，机构设置上按行政区域进行设置，

论国有保险企业改制中的资本供给约束

国有保险企业改制上市需要大量的外部资本承接,而当前我国资本市场供给相对不足,从而产生资本供给约束问题。这一问题只能依靠开掘资本来源的方式,并通过定向募集为主、公开募集为辅的办法予以解决。

谈国有保险企业经营的难点与对策

谈国有保险企业经营的难点与对策张见生保险业是金融业的一个有机组成体，它是通过销售保险单为社会提供风险转移服务的行业。保险企业，即以营利为目的的商业保险机构，是保险业的主体。它以收取一定数额费用（即保险费）为主要条件，接受缴费人（即投保人）或某指定人（...

对国有保险公司股改中几个问题的思考

为适应入世需要,我国国有保险--中国人民保险公司、中国人寿保险公司、中国再保险公司经过周密设计、多方探讨、积极筹务和努力工作,股份制改革实施方案已经国务院批准,正在有条不紊地推进。

试述完善国有保险公司的治理结构

在传统体制下,国有保险公司的治理结构实际上被纳入了行政管理体系,造成多级代理和公司经营目标的偏离,削弱了经营效率。企业组织形式发展的变迁表明,分散化股权有利于提高效率,提高筹集资本的能力和分散风险。为解决股权分散带来的代理问题,需要实行所有权与控制权的分离。国有保险公司的治理路径,应充分考虑到外部环境的改善,把握利益相关者的利益平衡。最后,本文提出了具体的治理途径。

试析国有保险公司在薪酬制度改革和建设中存在的问题及对策探究——以某国有上市保险公司省级分公司为例

旧工资制度存在着政府对工资总额限制过多、过分依据行政级别、薪酬水平偏低等弊端。某国有上市保险公司省级分公司初步改革旧的薪酬制度,取得了一定成效,基本摆脱了旧体制的束缚。但也有工资总额过度依赖业绩、高层管理人员的薪酬待遇与普通员工之间差距越来越大、工资结构中固定部分占比过低等不足。进一步深化薪酬改革的对策是:在薪酬总量设计上,既要考虑薪酬成本与公司效益同步变化,又要考虑到工资刚性,并通过岗位评估实行岗位分类管理;建立完善绩效考核体系;尝试多元化的薪酬管理模式;重视福利在薪酬体系中的重要作用。

论国有保险公司资本金改革

国有保险公司资本金改革已提上议事日程 ,通过国家财政或税收减免 ,改变股权结构是解决问题的可行路径选择。

论国有保险公司的企业文化建设

企业文化是保险公司核心竞争力的重要内容,本文阐述了国有保险公司加强企业文化建设的意义,分析了其企业文化建设存在的误区,并由此提出了国有保险公司企业文化建设的基本原则。