国有公立医院内部会计控制体系的构建

本文为此从深层次上剖析问题产生的原因，并找出目前国有公立医院内部会计控制的关键控制点，重点从完善和健全医院的内部会计控制环境、加强内部会计控制制度建设、建立科学严谨的内部会计控制组织体系、加强内部审计监督等多个方面来探索加强内部会计控制的切实有效的方法。

浅谈医院人力资源流失管理

近年来，卫生人才流动出现如下现象：从自主流动到集体跳槽；从高等学历的成熟人才到各个层次的人才；从以医生为主到医、护、技、行政管理各类人群；从单向流动到流向多样化；从临床流向医药、器械购销领域或纯医学基础领域；由北方内陆省份流向南方沿海经济发达地区；从国有公立医院流向外资、股份制、民营医院，

医院管理，如何自成体系？

无论是民营医院还是国有公立医院，目前都在致力于倾力打造诊疗专业化，技术权威化、服务人性化、管理国际化水平的盈利医院。但是，管理相对薄弱，如果说公立医院处在“三星级”的管理阶段，那么，民营医院至多处在“三星”和“一星”阶段。可见，随着医疗市场的日益完善，医院规模和数量的增加，医院的管理问题日益突出，越来越成了很多单位的头等要务，并争相采取治理措施。

从资本的职能看公立医院产权改革的必要性

通过对市场环境下资本与产权关系的分析,指出了企业被看成是"资本雇佣劳动"而忽略产权在治理结构中的重要性所带来的问题以及基于科斯的清晰产权是市场交易前提下,面临着现实产权具有不完全性的困境。因此,通过将劳动雇佣资本理论引申到公立医院国有资本实现方式上,认为在雇佣资本理论的框架中,公立医院的产权能够得到很好的界定,并在以保险而不是患者驱动的医疗服务竞争中体现公立医院的国有资本价值。

论启用“应收在院病人医药费”会计科目的重要性

应收账款是一个单位会计核算的重要组成部分,它能真实反映出一个单位以权责发生制作为会计核算原则的债权情况。但是,在我国许多国有企业性公立医院都忽略了一项本应该列入"应收账款"核算的项目——"应收在院病人医药费",文中笔者就启用"应收在院病人医药费"这个会计科目的原因以及启用后的"利"与"弊"做简单的论证分析。

将医疗投入的社会效益最大化

目前，全国有公立医院14000余家，我国的经济发展水平目前还无法做到将1．6万亿的卫生费用全部由政府埋单。如果能将公立医院的数量控制在一定范围，根据政府的财力和区域人口数量，确定一个地区公立医院数量，这样就可能使政府有限的财力达到对公立医院的投入需求。

苏州医改也煮成了“夹生饭”？

根据国家和江苏省对卫生体制改革的要求，苏州于去年9月进行了在全国首开先河、全国范围内涉及面最大且“动作”最为剧烈的医疗改革——对市属医院全面实行管办分离．建立国有公立医院现代管理新体制。这是一个比较大胆而有益的探索，由于没有现成的经验作为借鉴．时隔一年，各市属医院管理中心虽已登记在案．但各医院的“改革成果”在表面上似乎乏善可陈。似乎也成了“夹生饭”。