动态特征下国有公路施工企业绩效管理研究

国有公路施工企业绩效管理受外部环境动态变化性、内部组织结构动态调整性、员工能力动态发展性等动态因素影响较大,绩效管理效果不佳,员工满意度低。建议国有公路施工企业从健全绩效管理保障体系,保证绩效管理公平、科学制定绩效计划,保证内容合理标准明确、规范日常绩效记录,合理设置考核周期、加强绩效沟通辅导,消除绩效管理障碍等四个方面着手,降低动态性因素带来的绩效管理不利影响,从而发挥出绩效管理应有的激励作用。

国有公路施工企业合并重组业务所得税处理

新时期背景下随着国有公路施工企业的不断发展,在进行所得税处理的阶段涉及的内容越来越多,需要采取的处理方法也越来越严格。因此为了能够满足国有公路施工企业合并重组业务所得税处理要求,文章结合实际在论述企业重组概念的同时对国有公路施工企业合并重组业务所得税的问题现状进行了分析,最后给出了相关的处理方法,希望论述后能够给该领域的工作人员提供相应的参考。