国有制造业企业财务风险管理研究

在竞争日益激烈的市场环境下,国有制造业企业应将财务风险管理作为可持续发展的重要手段。但是,部分国有制造业企业在财务风险管理方面存在一些问题。基于此,阐述了财务风险管理的内涵,论述了财务风险管理的原则,探究了国有制造业企业财务风险管理的必要性和存在的问题,提出了国有制造业企业强化财务风险管理的策略,并分析了具体的实践案例。

国有制造业企业应收账款管理问题及对策探讨

国有制造业企业赊销的行为在目前的市场形势下不可避免,为了在激烈的市场竞争中占有一席之地,为了做大做强企业在行业中的地位,为了完成每年的业绩指标,赊销成了国有制造业企业惯用的销售方式。因此,加强应收账款的管理,是国有制造业企业必须面对的现实问题。本文以国有制造业企业为例,就应收账款的概念、特点、重要性、管理应收账款存在的问题及对策,包括将应收账款管理制度建设落实到位,建立客户资信档案,提高合同签订质量;加大应收账款催收力度,及时核销有依据的应收账款;将应收账款的催收成果与考核的奖惩机制相结合;落实应收账款的回款速度,降低企业资金风险,增加企业投资机会。

国有制造业企业战略合作伙伴关系之探索

国有制造业企业,虽拥有天然资源优势,但要想在日趋激烈的市场经济中获得可持续发展,更应该注重发展战略合作伙伴关系,不断推动企业技术领先、产能升级、管理创新,推动资源互补,实现合作多赢。

数字经济下制造业国有企业转型升级的组态研究

在数字经济背景下,以261家制造业国有企业为研究对象,基于协同理论,运用模糊集定性比较分析(fsQCA)方法探索企业外部因素(数字环境、融资环境、技术环境)和内部因素(内部管理能力、资源获取能力、自主创新能力)对制造业国有企业转型升级的多重联动影响机制。研究发现:单个因素并不会构成高企业转型升级的必要条件,但自主创新能力对推动国有企业转型升级具有普适作用;数字环境主导下资源与创新驱动型、数字环境助力下自主创新驱动型和企业内部自主创新驱动型三种组态可以促进高企业转型升级,不同组态代表着不同内外部环境下转型升级的多重实现方式,尤其对于一线城市来说,数字环境与企业内部环境对企业转型升级存在协同效应;非高企业转型升级也包含三种组态,它们均显现出自主创新能力缺失的问题,再次印证了企业自主创新能力对转型升级的重要推动作用。研究结论丰富了国有企业转型升级的影响因素,并从整合视角挖掘了国有企业转型升级的内外部协同机制,从而推动了数字经济背景下国有企业的转型升级研究。

国有制造业企业不良资产处置与防范策略探讨

在国内外市场竞争日益激烈的环境下,企业越来越注重精细化管理。资产效能管理的提升是企业健康稳定运行、高质量发展的基础。基于此,本文主要对国有制造业企业不良资产的定义及分类、产生原因、处置程序、防范策略等进行深入的研究与思考,并提出规范化、合理化的解决方案,以促进企业健康、稳定的发展,提升企业的资产管理水平,进而提升企业的竞争力。

新时期国有制造业企业面临的发展困境及其战略转型对策

随着供给侧结构性的调整,高耗能产业逐渐淘汰,国有制造业企业将面临重大的战略调整。本文分析了新时期国有制造业企业的发展困境,在了解发展困境诱因的基础上,探索了新时期国有制造业企业改革的战略转型思路。同时,围绕转型思路,提出了国有制造业企业做好战略转型的对策,即企业做好战略转型调整,围绕转型战略逐渐做大做强;政府做好宏观战略调整,为国有制造业企业完整战略转型创造条件。期望为转型期的国有制造业企业提高市场力竞争实力,壮大我国国有经济提供有益参考。

浅谈国有控股下制造业企业全面预算管理的实践与反思

文章以国有控股背景下制造业企业为研究对象,探讨了全面预算管理的理论与实践,分析了国有控股制造业企业全面预算管理的特点与差异以及面临的问题与挑战,并提出了提高国有控股制造业企业全面预算管理水平的建议。 文章认为,国有控股制造业企业在全面预算管理中应关注预算管理的价值取向和组织氛围,从深层次上理解和运用全面预算管理,提高预算管理的效果和价值。