国有大型医院管理体制缺陷探讨与对策建议

本文探讨了国有大型医院管理体制的缺陷及其原因,提出了国有大型医院财产所有权归位、大学附属医院与大学之间的关系处理以及卫生主管部门职权行使等方面的建议。

国有大型医院内部会计控制改进建议

本文通过真实案例反映目前国有大型医院内部会计控制的现状及存在的问题,深刻剖析问题产生的原因,并提出相应的改进措施。

国有大型医院内部会计控制改进性研究

作为企业内部控制的核心组成环节,内部会计控制不仅要立足于现有的会计人员管理,同时还要不能仅仅局限于会计的管控。本文结合实际的国有大型医院内部财务管理情况,对于现阶段的内部会计管控改进性展开研究,希望能够为广大的同行业财务管理人员提供一定的参考依据,对于大型国有医院内部所存在的财务问题进行研究。

关于国有大型医院内部控制制度构建的探讨

随着社会保障体系的不断完善,我国医疗卫生事业的建设和发展也在向越来越高的水平迈进,国有大型医院形成内部控制制度势在必行。文章通过对我国国有大型医院在内部控制方面的研究,提出在国有大型医院中实现内部控制的方式与途径,为很好的解决大型医院内部控制问题提供了良好的理论基础。

国有大型医院内部会计控制改进性研究

国有大型医院作为医疗卫生服务的重要组成部分,其内部会计控制的质量对医院的经营管理和财务稳定具有重要影响。本研究通过对国有大型医院内部会计控制的现状进行调查研究,分析了内部会计控制所面临的问题和挑战,并提出了一系列改进措施,旨在提高国有大型医院内部会计控制的效果和效率,进而推动医院的可持续发展。

论新时期大型国有医院的经营管理创新

医院是一个相对独立的自主经营实体,在社会主义市场经济条件下,要实现资产的保值增值,就必须在主动接受政府宏观调控和市场经济竞争制约下,遵循社会效益第一的原则和市场经济规律,改革传统的卫生经济运行模式。实行国家投入、地方扶持与医院自主经营相结合,提高医疗服务市场占有份额,规避靠大量投入支撑的过度扩张,增加有效供给,探索出新的医院经营运行模式。

加强医院内部控制制度建设的思路与措施

医院内部控制制度是保证医院经营活动的效益性、财务报告的可靠性和法律法规的遵循性，而自行检查、制约和调整内部业务活动的自律系统，内部控制制度贯穿于医院经营活动的全过程，包括控制环境、风险评估、控制活动、信息沟通与协调。加强医院内部控制制度建设，其根本目的在于为医院经营与管理提供有力的支持和保障，提高医院社会效益、经济效益和运行效率，保障医院财经数据的可靠、完整和科学，提升国有大型医院资源优势和资产安全，