油气矿业权系列改革对国有大型石油企业的影响探析

2017年以来,我国针对石油天然气勘探开发领域的市场化改革先后出台一系列政策,其中矿业权改革是本轮油气体制改革中的重点,将对油气行业和国有大型石油企业产生深远影响。为此,本文结合我国油气矿业权现状和今年以来国家矿业权改革相关政策精神,分析了矿业权改革新政对国有大型石油企业生产经营和未来发展的影响。最后本文提出了国有大型石油企业落实油气矿业权改革的相关建议,具体包括积极配合国家完成改革工作、深入研究油气资源利用方法、有效落实体制机制保障措施等。

国有大型石油企业ECM平台建设探悉

针对大型国有石油企业走向全球化过程中所面临的业务文档管理落后、利用率低、共享困难等问题,通过对国内外相关工作现状的研究与分析,结合国有石油企业实际,给出一种ECM平台建设的方法和思路。重点是为解决业务文档中非结构化信息的管理与使用,从而提升企业级文档管理信息化水平,为更好地服务海外业务、服务全球客户提供一定的借鉴与思考。

油气市场准入改革对国有大型石油石化企业的影响——对《深化石油天然气体制改革的若干意见》的解读

2017年5月发布的《关于深化石油天然气体制改革的若干意见》引领了中国油气产业的新一轮改革,油气市场准入则是本次改革中的重点,将对我国国有大型石油石化企业产生深远的影响。为此,梳理了目前我国油气产业链各环节市场准入的现状及存在的主要问题,分析了上述意见在油气勘探开发、天然气与管道、炼油与成品油批发零售、原油与成品油进出口等4个领域对国有大型石油石化企业的影响。最后提出了国有大型石油石化企业落实上述意见的原则和相关建议:(1)在油气勘探开发领域,国有大型石油石化企业可以从配合国家完善油气勘查开采体制、梳理调整企业内部业务、完善内部配套支持建设等方面入手做好相关工作;(2)在天然气与管道领域,可以积极参与推进行业法律、准入机制、省级管网改革等相关工作,并做好基础设施建设工作;(3)在炼油与成品油批发零售领域,进一步优化布局,提高效率,创新营销模式,加强品牌推广;(4)在原油与成品油进出口领域,进一步加强对动态管理机制、企业间合作机会、平台和市场等方面的研究工作。

大型国有企业产业人才培训探究——以石油企业为例

本文通过对大型国有石油企业产业工人培训背景意义、概念标准、现状问题、优化措施等方面的分析和研究,梳理思路、深化认识,对标自查,为《新时期产业工人队伍建设改革方案》在大型国有石油企业产业工人培训中的切实推进作出了有益探索。

打防结合 抗敌空袭——浅论大型石油化工企业防敌空袭之策

国有大型石油化工企业是国民经济支柱产业的重要载体，是一个国家战争潜力的重要组成部分。在未来对敌军事斗争中，它必然成为敌方空袭的重要目标。近读《中国人民防空》2002年第6期发表的《确保重要经济目标不被摧毁》一文，深受启发。本文试图按该文的思路，结合本人所在的齐鲁石化公司——国家特大型石油化工企业的特点，进一步探讨大型石化企业在未来反空袭斗争中所应采取的对策。