浅析国有建设工程财务监督

对国有建设工程进行财务监管是国有资产监督管理工作的重要内容。加强对国有财务的监督管理是实现国有企业健康发展和国有资本保值增值的有效手段。本文就目前我国国有建设工程财务监管中存在的问题，提出了解决的对策。

国有建设工程中的内部人控制与建设监理独立性——基于声誉机制的研究

国有建设工程中监理人纵向合谋的根本原因在于建设工程产权缺失导致的国有业主代表"内部人控制"与建设监理独立性缺乏。对监理人的独立性而言,声誉机制与内部人控制是一对性质不同、方向相反的作用力:当内部人控制强化时,监理人独立性变弱,而当声誉机制发挥作用时,监理人独立性增强,监理人独立性取决于声誉机制与内部人控制的相对强弱。在当前国有建设工程"内部人控制"难以有效规避的情况下,积极促进和培育监理声誉机制发生作用的条件,是提高建设监理独立性并遏制目前国有建设工程安全质量危机的有效路径。

电力建设工程类国有企业固定资产管理方面存在的问题及解决对策

文章针对固定资产管理中发现的问题,如对国有固定资产管理意识不强、管理工作的开展缺乏细致性等进行了分析,探讨如何提高固定资产管理水平、避免资产流失,提出了重视内控工作和资产的日常管理,以及实现固定资产的有效配置,节省资产占用;高度重视预算管理工作等措施。

建设工程招投标回避制度执行中存在问题及建议

基于工程审计实践,本文通过对建设工程招投标回避制度执行中存在的问题进行分析,并提出相应的完善建议。

项目经理制在国企项目建设中的应用与创新探讨

随着经济的不断发展和改革的不断深入,我国国有企业适应市场发展的要求越来越高,工程项目建设在国有企业转型发展的过程中发挥着重要的作用。而目前,国有企业建设工程项目管理的实施模式相对落后,文章通过对当前国有企业项目建设中普遍存在的问题进行分析,提出项目经理制在工程项目建设实施中的应用和创新点,以期为促进国有企业项目建设模式的发展提供一定的参考。