国有招标代理企业混合所有制改革路径探析

混改是国企改革的方向、核心和突破口。思想不够解放、对混改认识不足等导致国有招标代理企业混改进程比较缓慢,要从解放思想、提升试点级别、合理设计股权结构、抓好制度体系和市场机制建设、坚持党的领导和企业法人治理相结合、坚持党管干部和员工市场化管理相统一等方面推进,增强国有经济的活力、控制力、影响力和抗风险能力,做强做优做大国有企业。

国有招标企业如何适用现代化人力资源管理措施

我国多数国有招标代理企业是在2000年《招标投标法》颁布实施后陆续成立的,且大部分脱胎于成套局系统。然而,受成套局系统的体制机制和管理制度影响,基本上存在“以局代管”的人事管理现状,即用行政事业单位的组织人事管理理念管理企业的人事工作。为解决招标行业人力资源管理问题,笔者提出了现代化人力资源措施在传统国有招标代理企业应用实施的一些合理化建议,供业界同仁参考。