国有森工企业发展非公有制林业的思考

本文从森工企业国有经济占绝对主体的现状出发,指出了其存在的弊端,提出了在国有森工 企业内部大力发展非公有制林业的构想,为森工国有林区打破旧的发展模式,实现我省森工林区的跨越式发 展提供了可行的途径。

禁伐后森工采伐企业的出路——对广东省乳阳林业局的调查与思考

在总结1998年长江流域、松花江—嫩江流域洪灾经验教训之后,国务院作出了禁止砍伐天然林的决定。以砍伐木材为主业的国有森林工业企业——采伐企业何去何从?引发了关心森工企业人士的争论与思考。 一、砍树走进死胡同 乳阳林业局是1958年组建的省属森工采伐企业,经营面积最大时为120万亩,近万名职工,10多个林场,四十多年来曾为国家生产木材100多万立方米,号称广东省最大的森工采伐企业。80年代初期,年木材生产量3—5万立方米。80年代末,年木材生产量2.5万立方米。